日本成年一区久久综合,亚洲国产精品无码久久网速快

一城一文化。

無錫是中國民族工商業(yè)的發(fā)源地，也被譽為“太湖明珠”。

今天的無錫，流淌著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基因的人才團隊和完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系。政府的“方向感”、產(chǎn)業(yè)的“人才力”、資本的“金融力”，造就了這座“萬億GDP”城市的科技昌明、實業(yè)興旺。

生在江蘇，看多江蘇。近年來，毅達資本與無錫的合作已逐步邁向“深水區(qū)域”。與城市發(fā)展同頻共振，也讓毅達資本在無錫這片熱土上實現(xiàn)了更多的價值。

近日，“創(chuàng)投無錫”太湖人才金融路演第111期物聯(lián)中國科創(chuàng)大賽無錫分站賽在線上舉行，線上觀看人數(shù)突破4萬人次，這也是全省首個人才金融服務綜合體——無錫人才金融港的又一里程碑。

自去年5月正式啟用以來，無錫人才金融港以惠才惠企的“四梁八柱”為在錫人才和企事業(yè)單位提供集成式服務，助力108個路演項目獲得42.9億元融資，實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)、人才、城市”的融合發(fā)展。

多年來堅持“產(chǎn)才城”融合發(fā)展，無錫的人才強市戰(zhàn)略經(jīng)受住了時代考驗。如何讓人才快速落地，讓產(chǎn)業(yè)迅捷出發(fā)，讓城市高質量發(fā)展？“無錫樣本”值得關注，其背后的資本助力更加不容忽視。

1、無錫進化史：堅持以高端人才引領城市能級提升

位于錫山的中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)博物館里，收藏著一張上海人民電機廠工程師沈煥和繪制的潛水泵電動機設計圖。上世紀八十年代初，他作為一名從外地來的“星期天工程師”，基本上每個周末都往返在上海和無錫之間。在沈煥和的指導下，無錫一社辦工廠密封盒的產(chǎn)量半年后節(jié)節(jié)攀升，年產(chǎn)量達到了一萬臺。

而被中國半導體行業(yè)協(xié)會授予“終身成就獎”的原華晶集團董事長王洪金，則是地地道道的本地人才，從上世紀60年代起，就帶領著江南無線電器材廠——從一個地方國營小廠發(fā)展到部屬“742”廠、再成為我國第一條成套集成電路生產(chǎn)引進線的承擔者、我國“南方微電子基地”的實踐者和集成電路人才培養(yǎng)的“黃埔基地”。

從民族工商業(yè)發(fā)軔到現(xiàn)代經(jīng)濟體系基本建立再到產(chǎn)業(yè)進化，從“星期天工程師”到“人才培養(yǎng)的黃埔基地”，改革開放后的無錫走出了一條緊緊依靠人才、充分用好人才的發(fā)展之路。以廣大人才的參與、支撐和引領，造就了城市科技昌明、實業(yè)興旺，也成就了無錫從普通的江南小城向“萬億GDP之城”的精彩蝶變。

時間進入新世紀后，“人才引領城市發(fā)展”已是共識，尤其在中央指出“發(fā)展是第一要務，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”后，全國有近60座城市先后掀起“搶人大戰(zhàn)”。盡管不拒眾流方為江海，但如果引入人才與城市發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結構不合拍；能引入人才，不能提供發(fā)展空間；無法平衡外來人才與本地人才關系；滿足于人才增長數(shù)字，忽略項目落地……則無異于竹籃打水，空耗資源而難有實效。

而無錫很早就意識到，人才引進不是簡單的你買我賣，而是一項需要整合多股力量，共同協(xié)作完成的系統(tǒng)工程。

“無錫也曾經(jīng)采用過補貼招人的辦法，2004年，引進一名博士給30萬，當時能在無錫買75平米房子。但是，靠獎勵、補貼吸引來的人才，是輸血，其能力、項目不一定符合無錫的城市發(fā)展規(guī)劃，也不一定適合無錫的產(chǎn)業(yè)結構。”無錫市委組織部人才處處長袁曉雷說，后來，為了跟產(chǎn)業(yè)結合更緊密，無錫聯(lián)合銀行推出了“人才貸”——幫助企業(yè)以專利和訂單為抵押物，從銀行貸款。

“人才貸”讓一大批創(chuàng)業(yè)企業(yè)從無錫起步，但它的天花板也很明顯，當企業(yè)發(fā)展到一定程度，銀行貸款能給予的幫助有限。不過，“人才貸”的前期成績，也讓無錫意識到——當金融成為橋梁，人才、產(chǎn)業(yè)、城市之間，就有了鏈接和潤滑，形成了閉環(huán)。

在有著20多年人才工作經(jīng)驗的袁曉雷看來，想要真正引入人才、留下人才，必須做到“政府要有為，市場要有效，企業(yè)要有責，人才要有位”，而想實現(xiàn)“四有”，需要從機制、政策、平臺、服務、活動五個方面來推動落實。這一切，都離不開資本的四兩撥千斤、潤物細無聲。

當年的洞察，如今變成了現(xiàn)實。

去年5月，無錫人才金融港正式啟用，這是全省首個人才金融服務綜合體。在人才金融港內(nèi)，設有無錫市高層次人才一站式服務中心等八大功能區(qū)，為在錫人才和企事業(yè)單位提供集成式一體化服務。這不僅完善了無錫“撥、投、貸、險”聯(lián)動的人才金融服務體系，更是實現(xiàn)了為人才企業(yè)鋪路搭臺、牽線搭橋的現(xiàn)實場景。

短短數(shù)年間，無錫是如何做到真正的“產(chǎn)才融合”的？這背后，是一座現(xiàn)代都市與頂尖金融機構的相互成就。

2、共同探索記：讓人才留在無錫的關鍵是“在此看見未來”

2017年-2021年，在持續(xù)探索支持人才創(chuàng)業(yè)政策的過程中，無錫與江蘇高科技投資集團共同推動了數(shù)十場以“釋放資本紅利、助力太湖人才”為主題的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路演，毅達資本無一缺席。無錫看好毅達的投資能力，而毅達則看見了這座蘇南城市的無限潛力，雙方的全面戰(zhàn)略合作，由此開啟。

2017年，依托江陰創(chuàng)新發(fā)展和上市公司轉型升級的需要，毅達資本已經(jīng)在江陰設立了10億元規(guī)模的VC基金和20億元規(guī)模的并購主題資金。而在無錫市級層面，是否可以依托強大的招才引智系統(tǒng)，設立以人才為主題的創(chuàng)投基金，是毅達資本一直在思考的問題。為此，毅達資本合伙人袁亞光已經(jīng)在無錫調(diào)研考察整整一年。這一年的日常經(jīng)歷和專門調(diào)研，讓他越來越看好無錫人才的富礦：流淌著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基因的人才團隊和完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系。

對無錫產(chǎn)業(yè)、政策的360°深刻認知，加上“接地氣”的“投資姿勢”，讓無錫與毅達資本的這支本地化團隊的合作走入“深水區(qū)”，雙方迅速推動了一系列既精準、且有力的動作——2019年，無錫市與毅達資本共同發(fā)起設立2.1億規(guī)模的第一支毅達太湖人才成長基金，毅達資本圍繞無錫重點產(chǎn)業(yè)集群，在新一代信息技術、生物技術、新能源、新材料、高端裝備、綠色環(huán)保等行業(yè)進行重點布局，全力支持無錫重要產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新……2022年初，人才一期基金投資順利收官；2022年3月，第二支人才基金已經(jīng)箭在弦上，接力續(xù)航、瞄準靶心。

在無錫市政府與毅達資本的共同探索中，改變悄然發(fā)生，人才和企業(yè)在改變中獲得了什么？答案或許是，一個“觸手可及的未來”。

成立于2017年的卓品智能，是第一批受益于“創(chuàng)投無錫”的企業(yè)。公司創(chuàng)始人李大明作為無錫引進的高層次人才，具備汽車嵌入式控制器開發(fā)的國產(chǎn)化突破技術與豐富的工程化經(jīng)驗，在一次路演活動中與毅達資本“相知相識”。此后，在無錫政府與毅達資本的支持與指導下，李大明成功入選省“雙創(chuàng)人才”、“太湖人才計劃”，并于2020年獲得“太湖人才成長基金”千萬元投資。

馬盛環(huán)境董事長阮文權教授，是江南大學博士生導師和厭氧發(fā)酵領域的學科帶頭人，曾榮獲“國家科學技術進步二等獎”等榮譽稱號。公司目前在國內(nèi)餐廚濕垃圾有機質處理領域的市場地位和技術實力均處于行業(yè)前列。但因公司成立于2011年，不滿足“太湖人才計劃”對企業(yè)成立時間的要求，所以一直以來無法申報。

2020年，無錫人才創(chuàng)投聯(lián)盟正式成立。無錫賦予了該聯(lián)盟內(nèi)創(chuàng)投機構一項特殊的“內(nèi)推資格”——其看中的人才與企業(yè)可直通“太湖人才計劃”的最終評審環(huán)節(jié)。而毅達資本也毫不猶豫推薦了馬盛環(huán)境，最終阮文權團隊成功入選“太湖人才計劃”，也同樣獲得了“太湖人才成長基金”數(shù)千萬投資。

政府“攢局”、機構“入局”，兩者的合作極大地提高了區(qū)域、專業(yè)資源的整合程度和企業(yè)融資對接效率，人才落地后的活力也一次次被激發(fā)，積累起城市脈動深沉的回響。

更值得關注的，是雙方方向一致，方能力出一孔。

3、毅達方法論：與城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振

“為了深耕無錫，我們自覺地把毅達放到一個‘太湖人才計劃’宣講員的角色中去。只有目標一致，才能步調(diào)一致。”毅達資本創(chuàng)始合伙人樊利平表示，“一面實現(xiàn)與政府緊密對接，一面對人才與企業(yè)深入賦能，才能推動形成人才引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。”

如今，這種良性循環(huán)已經(jīng)形成——第一期無錫太湖人才成長基金投資的12個項目中，有10個位于無錫，其中2個曾獲國家級人才項目、4個曾獲省級雙創(chuàng)人才項目、7個曾獲無錫太湖人才項目，人才項目覆蓋率高達100%。更重要的是，這10個無錫的項目累計完成融資（含后輪）近11.60億元，融資杠桿放大倍數(shù)超8倍。在創(chuàng)投的幫助下，人才與城市，取得了雙贏。

在袁曉雷看來，成績背后最根本的原因是，無錫發(fā)展先進制造業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)邏輯與毅達一貫的投資理念始終同質相吸、同頻共振。

“十四五”期間，無錫繼續(xù)推進“造補強延”鏈工程，明確加快建設先進制造業(yè)集群，明確提出打造10條地標性產(chǎn)業(yè)鏈。而新技術浪潮下的先進制造業(yè)投資，向來是毅達資本的強項。雙方走到一起，既是需求的咬合，也是優(yōu)勢的疊加。

“想要增強先進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，必須要去發(fā)掘更多‘潛在水下’的企業(yè)。”袁亞光舉了個例子，“單單在這一方面，毅達可以通過多年來‘投早、投小、投科技’的豐富經(jīng)驗，和基于多年下沉深耕對無錫產(chǎn)業(yè)版圖的‘知根知底’，更好地研判企業(yè)發(fā)展前景，并給予針對性的政策指導與資本支持。”

短短數(shù)年間，毅達資本在無錫已經(jīng)建立了形成了一個完善的基金體系。有針對創(chuàng)新最為關鍵的核心要素人才設立的人才基金，也有針對先進制造、生物醫(yī)藥等無錫重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)設立的行業(yè)基金，還有針對企業(yè)不同成長階段設立的天使、VC、并購基金。這些資本，精準推動了無錫重點產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

“生在江蘇，看多江蘇”，毅達資本針對產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的謀劃與追求，實則是對這片土地的深刻認知與理解。也只有如此，毅達資本才能始終方向清晰、與無錫城市發(fā)展不謀而合，同頻共振，共赴未來。

4、城市未來式：發(fā)掘數(shù)字經(jīng)濟下的“第二增長曲線”

無錫的產(chǎn)業(yè)版圖因資本的到來而嬗變，而這只是一個新時代的開始。城市想要快跑，不光要看腳下，還要看遠方，在推動第一增長曲線的同時，就要有布局第二增長曲線的膽識和魄力。

遠方有什么？數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展一定是答案之一。

今年的政府工作報告中再次強調(diào)了促進數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展、加強數(shù)字中國建設整體布局等要求。這已經(jīng)是國務院政府工作報告連續(xù)第8年提到數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展和數(shù)字化轉型。

“在投資一線，我們深刻感受到，中國產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷提檔升級的加速期，數(shù)字化、智能化、信息化等新技術正在加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的迭代進化。”毅達資本董事長應文祿這樣認為。

這樣的認知，讓毅達資本再一次與無錫成為“同道中人”。

2019年底，無錫發(fā)布《關于加快推進數(shù)字經(jīng)濟高質量發(fā)展的實施意見》。在雄厚的制造業(yè)與信息技術產(chǎn)業(yè)背景下，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化將是無錫打造“未來經(jīng)濟”的關鍵抓手。

對新興產(chǎn)業(yè)而言，資本更是最好的“選擇器”和“放大器”。過去從人才、到產(chǎn)業(yè)，從服務、到引導，毅達成熟的方法論，將會再一次幫助無錫發(fā)掘數(shù)字經(jīng)濟下的“第二增長曲線”。

“在無錫，數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基礎非常扎實，無論是作為‘南方微電子基地’的底蘊，還是在推動新一代信息技術與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合方面。”袁亞光表示，集成電路、軍工電子、智能制造、人工智能等是其在無錫重點關注的產(chǎn)業(yè)賽道。

無錫飛譜電子創(chuàng)始人王道祥所從事的CAE/EDA工業(yè)軟件領域，堪稱半導體產(chǎn)業(yè)背后的“英雄”。其自主創(chuàng)新的核心產(chǎn)品，為半導體集成電路和電子通訊提供了多項“卡脖子”關鍵技術。2021年，飛譜電子獲得由毅達資本等領投的Pre-A輪融資，隨后迎來爆發(fā)，從2020年前不到十家客戶，到短短2年間發(fā)展了上百家客戶。更重要的是，公司的產(chǎn)品線不斷深入和延伸拓展，不僅有力推動了無錫當?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，甚至在國家級重點工程中，也產(chǎn)生了不可估量的推動作用。

在數(shù)字經(jīng)濟時代，運用資本之力為無錫招才引智，正引發(fā)產(chǎn)業(yè)的“虹吸效應”。近年來，在毅達資本的“嫁接”下，圖知科技、偉岸縱橫、斯?jié)櫶炖实纫慌斯ぶ悄?、虛擬仿真等數(shù)字經(jīng)濟領域的高科技創(chuàng)新企業(yè)加速落地無錫，為這座城市帶來以“財”匯“才”的豐碩成果，也為這座城市，夯實通往未來的道路。

5、結語

政府的“方向感”、產(chǎn)業(yè)的“人才力”、資本的“金融力”，鑄造了無錫獨特的城市競爭力。無錫“產(chǎn)才城”融合模式的背后，是無錫市委市政府的魄力與智慧，也是毅達資本長期以來的“智”與“志”。

3年是又一個輪回。2022年上半年，全新的5億規(guī)模太湖人才基金二期即將發(fā)布。毅達與無錫又一次站在了雪白的起跑線上，攜手面對新一輪產(chǎn)業(yè)的變革，迎接新一批人才的到來。這一刻，不管是無錫市還是毅達資本，都比之前更有信心，也更有方法。

近日，“創(chuàng)投無錫”太湖人才金融路演第111期物聯(lián)中國科創(chuàng)大賽無錫分站賽在線上舉行，線上觀看人數(shù)突破4萬人次，這也是全省首個人才金融服務綜合體——無錫人才金融港的又一里程碑。

自去年5月正式啟用以來，無錫人才金融港以惠才惠企的“四梁八柱”為在錫人才和企事業(yè)單位提供集成式服務，助力108個路演項目獲得42.9億元融資，實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)、人才、城市”的融合發(fā)展。

多年來堅持“產(chǎn)才城”融合發(fā)展，無錫的人才強市戰(zhàn)略經(jīng)受住了時代考驗。如何讓人才快速落地，讓產(chǎn)業(yè)迅捷出發(fā)，讓城市高質量發(fā)展？“無錫樣本”值得關注，其背后的資本助力更加不容忽視。

1、無錫進化史：堅持以高端人才引領城市能級提升

位于錫山的中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)博物館里，收藏著一張上海人民電機廠工程師沈煥和繪制的潛水泵電動機設計圖。上世紀八十年代初，他作為一名從外地來的“星期天工程師”，基本上每個周末都往返在上海和無錫之間。在沈煥和的指導下，無錫一社辦工廠密封盒的產(chǎn)量半年后節(jié)節(jié)攀升，年產(chǎn)量達到了一萬臺。

而被中國半導體行業(yè)協(xié)會授予“終身成就獎”的原華晶集團董事長王洪金，則是地地道道的本地人才，從上世紀60年代起，就帶領著江南無線電器材廠——從一個地方國營小廠發(fā)展到部屬“742”廠、再成為我國第一條成套集成電路生產(chǎn)引進線的承擔者、我國“南方微電子基地”的實踐者和集成電路人才培養(yǎng)的“黃埔基地”。

從民族工商業(yè)發(fā)軔到現(xiàn)代經(jīng)濟體系基本建立再到產(chǎn)業(yè)進化，從“星期天工程師”到“人才培養(yǎng)的黃埔基地”，改革開放后的無錫走出了一條緊緊依靠人才、充分用好人才的發(fā)展之路。以廣大人才的參與、支撐和引領，造就了城市科技昌明、實業(yè)興旺，也成就了無錫從普通的江南小城向“萬億GDP之城”的精彩蝶變。

時間進入新世紀后，“人才引領城市發(fā)展”已是共識，尤其在中央指出“發(fā)展是第一要務，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”后，全國有近60座城市先后掀起“搶人大戰(zhàn)”。盡管不拒眾流方為江海，但如果引入人才與城市發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結構不合拍；能引入人才，不能提供發(fā)展空間；無法平衡外來人才與本地人才關系；滿足于人才增長數(shù)字，忽略項目落地……則無異于竹籃打水，空耗資源而難有實效。

而無錫很早就意識到，人才引進不是簡單的你買我賣，而是一項需要整合多股力量，共同協(xié)作完成的系統(tǒng)工程。

“無錫也曾經(jīng)采用過補貼招人的辦法，2004年，引進一名博士給30萬，當時能在無錫買75平米房子。但是，靠獎勵、補貼吸引來的人才，是輸血，其能力、項目不一定符合無錫的城市發(fā)展規(guī)劃，也不一定適合無錫的產(chǎn)業(yè)結構。”無錫市委組織部人才處處長袁曉雷說，后來，為了跟產(chǎn)業(yè)結合更緊密，無錫聯(lián)合銀行推出了“人才貸”——幫助企業(yè)以專利和訂單為抵押物，從銀行貸款。

“人才貸”讓一大批創(chuàng)業(yè)企業(yè)從無錫起步，但它的天花板也很明顯，當企業(yè)發(fā)展到一定程度，銀行貸款能給予的幫助有限。不過，“人才貸”的前期成績，也讓無錫意識到——當金融成為橋梁，人才、產(chǎn)業(yè)、城市之間，就有了鏈接和潤滑，形成了閉環(huán)。

在有著20多年人才工作經(jīng)驗的袁曉雷看來，想要真正引入人才、留下人才，必須做到“政府要有為，市場要有效，企業(yè)要有責，人才要有位”，而想實現(xiàn)“四有”，需要從機制、政策、平臺、服務、活動五個方面來推動落實。這一切，都離不開資本的四兩撥千斤、潤物細無聲。

當年的洞察，如今變成了現(xiàn)實。

去年5月，無錫人才金融港正式啟用，這是全省首個人才金融服務綜合體。在人才金融港內(nèi)，設有無錫市高層次人才一站式服務中心等八大功能區(qū)，為在錫人才和企事業(yè)單位提供集成式一體化服務。這不僅完善了無錫“撥、投、貸、險”聯(lián)動的人才金融服務體系，更是實現(xiàn)了為人才企業(yè)鋪路搭臺、牽線搭橋的現(xiàn)實場景。

短短數(shù)年間，無錫是如何做到真正的“產(chǎn)才融合”的？這背后，是一座現(xiàn)代都市與頂尖金融機構的相互成就。

2、共同探索記：讓人才留在無錫的關鍵是“在此看見未來”

2017年-2021年，在持續(xù)探索支持人才創(chuàng)業(yè)政策的過程中，無錫與江蘇高科技投資集團共同推動了數(shù)十場以“釋放資本紅利、助力太湖人才”為主題的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路演，毅達資本無一缺席。無錫看好毅達的投資能力，而毅達則看見了這座蘇南城市的無限潛力，雙方的全面戰(zhàn)略合作，由此開啟。

2017年，依托江陰創(chuàng)新發(fā)展和上市公司轉型升級的需要，毅達資本已經(jīng)在江陰設立了10億元規(guī)模的VC基金和20億元規(guī)模的并購主題資金。而在無錫市級層面，是否可以依托強大的招才引智系統(tǒng)，設立以人才為主題的創(chuàng)投基金，是毅達資本一直在思考的問題。為此，毅達資本合伙人袁亞光已經(jīng)在無錫調(diào)研考察整整一年。這一年的日常經(jīng)歷和專門調(diào)研，讓他越來越看好無錫人才的富礦：流淌著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基因的人才團隊和完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系。

對無錫產(chǎn)業(yè)、政策的360°深刻認知，加上“接地氣”的“投資姿勢”，讓無錫與毅達資本的這支本地化團隊的合作走入“深水區(qū)”，雙方迅速推動了一系列既精準、且有力的動作——2019年，無錫市與毅達資本共同發(fā)起設立2.1億規(guī)模的第一支毅達太湖人才成長基金，毅達資本圍繞無錫重點產(chǎn)業(yè)集群，在新一代信息技術、生物技術、新能源、新材料、高端裝備、綠色環(huán)保等行業(yè)進行重點布局，全力支持無錫重要產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新……2022年初，人才一期基金投資順利收官；2022年3月，第二支人才基金已經(jīng)箭在弦上，接力續(xù)航、瞄準靶心。

在無錫市政府與毅達資本的共同探索中，改變悄然發(fā)生，人才和企業(yè)在改變中獲得了什么？答案或許是，一個“觸手可及的未來”。

成立于2017年的卓品智能，是第一批受益于“創(chuàng)投無錫”的企業(yè)。公司創(chuàng)始人李大明作為無錫引進的高層次人才，具備汽車嵌入式控制器開發(fā)的國產(chǎn)化突破技術與豐富的工程化經(jīng)驗，在一次路演活動中與毅達資本“相知相識”。此后，在無錫政府與毅達資本的支持與指導下，李大明成功入選省“雙創(chuàng)人才”、“太湖人才計劃”，并于2020年獲得“太湖人才成長基金”千萬元投資。

馬盛環(huán)境董事長阮文權教授，是江南大學博士生導師和厭氧發(fā)酵領域的學科帶頭人，曾榮獲“國家科學技術進步二等獎”等榮譽稱號。公司目前在國內(nèi)餐廚濕垃圾有機質處理領域的市場地位和技術實力均處于行業(yè)前列。但因公司成立于2011年，不滿足“太湖人才計劃”對企業(yè)成立時間的要求，所以一直以來無法申報。

2020年，無錫人才創(chuàng)投聯(lián)盟正式成立。無錫賦予了該聯(lián)盟內(nèi)創(chuàng)投機構一項特殊的“內(nèi)推資格”——其看中的人才與企業(yè)可直通“太湖人才計劃”的最終評審環(huán)節(jié)。而毅達資本也毫不猶豫推薦了馬盛環(huán)境，最終阮文權團隊成功入選“太湖人才計劃”，也同樣獲得了“太湖人才成長基金”數(shù)千萬投資。

政府“攢局”、機構“入局”，兩者的合作極大地提高了區(qū)域、專業(yè)資源的整合程度和企業(yè)融資對接效率，人才落地后的活力也一次次被激發(fā)，積累起城市脈動深沉的回響。

更值得關注的，是雙方方向一致，方能力出一孔。

3、毅達方法論：與城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振

“為了深耕無錫，我們自覺地把毅達放到一個‘太湖人才計劃’宣講員的角色中去。只有目標一致，才能步調(diào)一致。”毅達資本創(chuàng)始合伙人樊利平表示，“一面實現(xiàn)與政府緊密對接，一面對人才與企業(yè)深入賦能，才能推動形成人才引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。”

如今，這種良性循環(huán)已經(jīng)形成——第一期無錫太湖人才成長基金投資的12個項目中，有10個位于無錫，其中2個曾獲國家級人才項目、4個曾獲省級雙創(chuàng)人才項目、7個曾獲無錫太湖人才項目，人才項目覆蓋率高達100%。更重要的是，這10個無錫的項目累計完成融資（含后輪）近11.60億元，融資杠桿放大倍數(shù)超8倍。在創(chuàng)投的幫助下，人才與城市，取得了雙贏。

在袁曉雷看來，成績背后最根本的原因是，無錫發(fā)展先進制造業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)邏輯與毅達一貫的投資理念始終同質相吸、同頻共振。

“十四五”期間，無錫繼續(xù)推進“造補強延”鏈工程，明確加快建設先進制造業(yè)集群，明確提出打造10條地標性產(chǎn)業(yè)鏈。而新技術浪潮下的先進制造業(yè)投資，向來是毅達資本的強項。雙方走到一起，既是需求的咬合，也是優(yōu)勢的疊加。

“想要增強先進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，必須要去發(fā)掘更多‘潛在水下’的企業(yè)。”袁亞光舉了個例子，“單單在這一方面，毅達可以通過多年來‘投早、投小、投科技’的豐富經(jīng)驗，和基于多年下沉深耕對無錫產(chǎn)業(yè)版圖的‘知根知底’，更好地研判企業(yè)發(fā)展前景，并給予針對性的政策指導與資本支持。”

短短數(shù)年間，毅達資本在無錫已經(jīng)建立了形成了一個完善的基金體系。有針對創(chuàng)新最為關鍵的核心要素人才設立的人才基金，也有針對先進制造、生物醫(yī)藥等無錫重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)設立的行業(yè)基金，還有針對企業(yè)不同成長階段設立的天使、VC、并購基金。這些資本，精準推動了無錫重點產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

“生在江蘇，看多江蘇”，毅達資本針對產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的謀劃與追求，實則是對這片土地的深刻認知與理解。也只有如此，毅達資本才能始終方向清晰、與無錫城市發(fā)展不謀而合，同頻共振，共赴未來。

4、城市未來式：發(fā)掘數(shù)字經(jīng)濟下的“第二增長曲線”

無錫的產(chǎn)業(yè)版圖因資本的到來而嬗變，而這只是一個新時代的開始。城市想要快跑，不光要看腳下，還要看遠方，在推動第一增長曲線的同時，就要有布局第二增長曲線的膽識和魄力。

遠方有什么？數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展一定是答案之一。

今年的政府工作報告中再次強調(diào)了促進數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展、加強數(shù)字中國建設整體布局等要求。這已經(jīng)是國務院政府工作報告連續(xù)第8年提到數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展和數(shù)字化轉型。

“在投資一線，我們深刻感受到，中國產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷提檔升級的加速期，數(shù)字化、智能化、信息化等新技術正在加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的迭代進化。”毅達資本董事長應文祿這樣認為。

這樣的認知，讓毅達資本再一次與無錫成為“同道中人”。

2019年底，無錫發(fā)布《關于加快推進數(shù)字經(jīng)濟高質量發(fā)展的實施意見》。在雄厚的制造業(yè)與信息技術產(chǎn)業(yè)背景下，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化將是無錫打造“未來經(jīng)濟”的關鍵抓手。

對新興產(chǎn)業(yè)而言，資本更是最好的“選擇器”和“放大器”。過去從人才、到產(chǎn)業(yè)，從服務、到引導，毅達成熟的方法論，將會再一次幫助無錫發(fā)掘數(shù)字經(jīng)濟下的“第二增長曲線”。

“在無錫，數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基礎非常扎實，無論是作為‘南方微電子基地’的底蘊，還是在推動新一代信息技術與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合方面。”袁亞光表示，集成電路、軍工電子、智能制造、人工智能等是其在無錫重點關注的產(chǎn)業(yè)賽道。

無錫飛譜電子創(chuàng)始人王道祥所從事的CAE/EDA工業(yè)軟件領域，堪稱半導體產(chǎn)業(yè)背后的“英雄”。其自主創(chuàng)新的核心產(chǎn)品，為半導體集成電路和電子通訊提供了多項“卡脖子”關鍵技術。2021年，飛譜電子獲得由毅達資本等領投的Pre-A輪融資，隨后迎來爆發(fā)，從2020年前不到十家客戶，到短短2年間發(fā)展了上百家客戶。更重要的是，公司的產(chǎn)品線不斷深入和延伸拓展，不僅有力推動了無錫當?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，甚至在國家級重點工程中，也產(chǎn)生了不可估量的推動作用。

在數(shù)字經(jīng)濟時代，運用資本之力為無錫招才引智，正引發(fā)產(chǎn)業(yè)的“虹吸效應”。近年來，在毅達資本的“嫁接”下，圖知科技、偉岸縱橫、斯?jié)櫶炖实纫慌斯ぶ悄?、虛擬仿真等數(shù)字經(jīng)濟領域的高科技創(chuàng)新企業(yè)加速落地無錫，為這座城市帶來以“財”匯“才”的豐碩成果，也為這座城市，夯實通往未來的道路。

5、結語

政府的“方向感”、產(chǎn)業(yè)的“人才力”、資本的“金融力”，鑄造了無錫獨特的城市競爭力。無錫“產(chǎn)才城”融合模式的背后，是無錫市委市政府的魄力與智慧，也是毅達資本長期以來的“智”與“志”。

3年是又一個輪回。2022年上半年，全新的5億規(guī)模太湖人才基金二期即將發(fā)布。毅達與無錫又一次站在了雪白的起跑線上，攜手面對新一輪產(chǎn)業(yè)的變革，迎接新一批人才的到來。這一刻，不管是無錫市還是毅達資本，都比之前更有信心，也更有方法。

媒體中心

?媒體專訪 | 毅達資本在無錫：人才風口之上，再造城市發(fā)展“騰飛之翼”

發(fā)布時間： 2022-04-19 16:32:00

發(fā)布時間： 2022-04-19 16:32:00