： 一縱一橫，毅達資本與“蘇大強” 一起打通江蘇產(chǎn)業(yè)“任督二脈””&pics=/uploadfile/2022/0112/thumb_451_299_20220112100513300.jpeg&summary=''&desc=「毅」專訪 |視界財經(jīng)： 一縱一橫，毅達資本與“蘇大強” 一起打通江蘇產(chǎn)業(yè)“任督二脈” )
騰訊QQ ： 一縱一橫，毅達資本與“蘇大強” 一起打通江蘇產(chǎn)業(yè)“任督二脈””&pics=/uploadfile/2022/0112/thumb_451_299_20220112100513300.jpeg&summary=「毅」專訪 |視界財經(jīng)： 一縱一橫，毅達資本與“蘇大強” 一起打通江蘇產(chǎn)業(yè)“任督二脈” )
QQ空間 2021年底召開的中央經(jīng)濟工作會議上，“穩(wěn)”字出現(xiàn)了25次，“穩(wěn)字當頭，穩(wěn)中求進”成為中國經(jīng)濟的新基調(diào)。
穩(wěn)是時代的要求：十四五開局之年，中國就面臨百年變局和世紀疫情的持續(xù)考驗，務(wù)必沉著應對。穩(wěn)也是必經(jīng)的階段：改革開放40多年來，穿越過大風大浪，也需要沉淀靜水流深。
2022年，中國經(jīng)濟如何行穩(wěn)致遠？答案或許在“蘇大強”身上找到——這個江蘇經(jīng)濟的網(wǎng)紅名稱，背后是行穩(wěn)致遠的兩個關(guān)鍵要素。
強大，均衡。
2021年前三季度，江蘇省實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值84,895.7億元，位居全國第二，僅次于廣東省。另一方面，江蘇省“均富程度”居全國第一，所轄13個地市GDP均超過3,000億元，蘇州、南京、無錫、南通更是攜手步入“萬億俱樂部”。
以全國1%的土地面積、6%的人口規(guī)模創(chuàng)造了中國10%的GDP，江蘇何以成為“蘇大強”？有人歸結(jié)于改革開放帶來的“天時”，有人歸結(jié)于“襟江帶海”帶來的“地利”，但我們更應看到“人和”背后的驅(qū)動因素。
從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起，到大力發(fā)展開放型經(jīng)濟，再到深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，“蘇大強”逢山開路、遇水架橋，反復的試煉凝聚成了血液中創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造的基因。
公眾常以上市公司數(shù)量作為衡量一省經(jīng)濟創(chuàng)新和發(fā)展活力的重要指標。2021年，江蘇新增86家A股上市企業(yè)，新增數(shù)量位居全國各省區(qū)第三。至2021年底，江蘇省A股上市企業(yè)已經(jīng)達到570家，數(shù)量占比全市場12.13%，其中，蘇州、南京、無錫均入圍全國A股上市公司數(shù)量TOP10城市。
龐大的上市軍團，根植于深厚的產(chǎn)業(yè)底蘊，也獲益于活躍的創(chuàng)業(yè)投資市場。2021年1-9月，江蘇披露融資事項1,235起，融資金額1,104.35億元，僅次于北京、上海。
在市場諸多活躍的創(chuàng)投機構(gòu)中，提起江蘇，就不得不提到一個名字——毅達資本。
1\生在江蘇，看多江蘇，一場理所當然的雙向奔赴
毅達資本脫胎于江蘇高科技投資集團，是國內(nèi)最早設(shè)立的省級股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)之一。截至2021年底，毅達資本管理團隊累計基金管理規(guī)模1，203億，累計投資項目1,090家，其中已有220家企業(yè)成功登陸資本市場。僅2021年當年，毅達資本投資的企業(yè)中就已經(jīng)有18家成功上市，還有8家IPO過會待發(fā)。
生在江蘇，看多江蘇，讓毅達與江蘇成就了一場理所當然的雙向奔赴。
為什么“看多江蘇”？在毅達資本董事長應文祿看來，除了因為毅達生于江蘇、自然而然地對江蘇深懷鄉(xiāng)情這個原因外，更重要的是看好江蘇的“稟賦”。
“稟賦”有三，應文祿說，第一是江蘇作為制造業(yè)大省，世界制造看中國，而中國制造就需要“走進江蘇”。江蘇制造業(yè)有著成熟的工業(yè)基礎(chǔ)，從2013年到現(xiàn)在，江蘇省連續(xù)8年保持制造業(yè)規(guī)模全國第一，平均來看，單獨一個江蘇省的制造業(yè)就占據(jù)了全國13%的產(chǎn)值。在這片土地上孕育了太多優(yōu)質(zhì)的企業(yè)，給予了毅達資本足夠的空間和機會去助力科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級；第二是江蘇的營商環(huán)境日新月異，江蘇企業(yè)成長過程中不僅有肥沃土壤，還擁有充沛的陽光雨露；第三，是江蘇企業(yè)家的精神。江蘇企業(yè)家特有的精神就是務(wù)實、創(chuàng)新、堅守、拼搏，這種精神讓江蘇中小企業(yè)多年來領(lǐng)跑全國。
毅達看多江蘇、理解江蘇、重倉江蘇的同時，江蘇也讓毅達資本收獲了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，為其成為兼具成長力和行業(yè)影響力的國內(nèi)頭部創(chuàng)投機構(gòu)，貢獻了舉足輕重的力量。
數(shù)據(jù)顯示，近五年，毅達資本累計投資支持了超過200家江蘇企業(yè)，總金額超過100億元，成功助推了包括瀚川智能、浩通科技、傳藝科技、艾迪藥業(yè)、揚杰科技、博眾精工、華綠生物、威爾股份、恒輝安防等為代表的28家江蘇企業(yè)登陸資本市場。近年來毅達投資布局的江蘇項目中，90%以上都是各個領(lǐng)域的隱形冠軍、單打明星和小巨人企業(yè)，構(gòu)筑了核心科技領(lǐng)域競爭優(yōu)勢。未來5年，毅達資本還有望為江蘇新增培育50家以上的上市公司。
2\以基金活水聯(lián)通江蘇產(chǎn)業(yè)的江海湖河
作為一家總部位于江蘇的全國性知名創(chuàng)投機構(gòu)，自成立以來，毅達資本就開啟了省外 “沿江沿海”和省內(nèi)“星羅棋布”戰(zhàn)略性區(qū)域布局。
一方面在全國經(jīng)濟活躍度高、發(fā)展韌性好、人才集聚度強的沿江沿海區(qū)域打造屬地化團隊，與總部行業(yè)團隊聯(lián)動進行精細化投資；另外一方面在江蘇大本營深耕細作，實施“星羅棋布”計劃，將布局下沉到江蘇省13個地級市及發(fā)達區(qū)縣，以基金活水聯(lián)通江蘇產(chǎn)業(yè)的江海湖河。
圍繞江蘇重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，發(fā)起設(shè)立了以生物醫(yī)藥、文化、TMT、新材料、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及智能制造等為代表的一系列戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)主題基金。如規(guī)模40億元的紫金文化產(chǎn)業(yè)基金、規(guī)模15.85億元的江蘇省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基金、規(guī)模10.9億元的毅達戰(zhàn)新基金、規(guī)模10億元的化工新材料基金等。
此外，針對江蘇各區(qū)域不同發(fā)展需求和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，毅達資本還聯(lián)合各級地方政府設(shè)立區(qū)域投資基金，精準助力地方破解發(fā)展難題。
如針對蘇州、無錫產(chǎn)業(yè)勢能高、人才吸引力強的特征發(fā)起設(shè)立創(chuàng)新人才基金；針對江陰創(chuàng)新基礎(chǔ)好、上市公司多且轉(zhuǎn)型升級愿望強的需求，設(shè)立規(guī)模10億元的江陰產(chǎn)業(yè)基金和規(guī)模20億元的江陰并購基金；針對如東優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育更多上市企業(yè)的需求，組建規(guī)模10億元的如東產(chǎn)業(yè)發(fā)展母基金和規(guī)模10億元的如東產(chǎn)業(yè)子基金；為支持國家級江北新區(qū)的建設(shè)，助力南京提升首位度，設(shè)立了規(guī)模50億元的浦口城市建設(shè)發(fā)展基金和規(guī)模10億元的南京產(chǎn)業(yè)基金等等。
在基金投資的同時，毅達資本還竭力幫助當?shù)卣猩桃Y、招才引智，深度融入地方經(jīng)濟發(fā)展大局。
“既能夠理解政府的語言，也能講好市場的語言”。這是外界對毅達資本的評價。一方面，懂政府、懂政策。能夠充分吃透引導基金的政策用意，滿足政府引導基金對于產(chǎn)業(yè)孵化、科技創(chuàng)新、招商引資、招才引智、協(xié)助專業(yè)判斷的訴求；另外一方面，懂產(chǎn)業(yè)、懂市場。珍惜投資人的每一分錢，讓每一分錢都用在最能產(chǎn)生價值的地方。市場的錢和引導基金的錢，在毅達資本的管理下實現(xiàn)了價值的增加和目標的共贏。
3\一縱一橫，打通江蘇產(chǎn)業(yè)與投資的任督二脈
毅達與江蘇產(chǎn)業(yè)的雙向奔赴也帶來了另一個“雙贏”——成立8年后，毅達資本從“一縱一橫”兩個方向，打通了江蘇投資的“任督二脈”，不遺余力地為江蘇科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級添磚加瓦。
其中的“一橫”，跨越了蘇南、蘇中和蘇北。
“不做飛行VC，要用雙腳丈量江蘇大地。”應文祿在接受采訪時說道。
毅達資本高級合伙人羌先鋒對于“雙腳丈量”這一概念，感慨極深。8年前，他開始負責毅達在蘇北區(qū)域的投資，“剛到蘇北的時候，一天至少跑兩家企業(yè)，兩年看了幾百家。”羌先鋒回憶。 “別人想象中的投資人都是鮮衣怒馬、紅酒西裝，”他笑言，“其實，白天蹲車間、晚上趕報告，才是毅達投資人的真實寫照。”
得益于屬地化的深耕，這些年，毅達資本在蘇北累計投資了30余家企業(yè)，助推其中6家企業(yè)A股上市，16家企業(yè)已具備上市條件。
“在智能制造體系完善、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好的蘇南區(qū)域，毅達資本則將重點聚焦在支持地方創(chuàng)新型企業(yè)做大做強、助力龍頭企業(yè)向全球產(chǎn)業(yè)鏈中高端邁進等方面。”應文祿表示，以蘇州為例，毅達資本團隊在蘇州累計投資了超過100個專注細分領(lǐng)域、創(chuàng)新能力強、市場占有率高、掌握關(guān)鍵核心技術(shù)的企業(yè)。
蘇中，生物制藥、船舶業(yè)、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出，毅達將重點聚焦在引導社會各類資本投向區(qū)域戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，目前已成功助力以揚杰科技、傳藝科技、艾迪藥業(yè)、力星股份、晨化股份、亞威股份等為代表的十余家區(qū)域龍頭企業(yè)走向資本市場。
“一縱”則是深耕關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)技術(shù)底層，重點聚焦“藏在深山無人知”的專精特新企業(yè)。
在毅達資本投資的企業(yè)中，坐落于江蘇昆山的華辰裝備在工業(yè)母機領(lǐng)域默默耕耘了十余年。2018年，毅達資本投資了華辰裝備。目前該公司已經(jīng)成長為中國軋輥磨床品牌的領(lǐng)軍企業(yè)，打破了國際一流廠商對我們的技術(shù)封鎖，并在國際舞臺上同臺競技。
這樣的案例在毅達的投資布局中還有很多。“華辰裝備是我國工業(yè)母機銳意進取、固本創(chuàng)新、從追趕者向領(lǐng)跑者轉(zhuǎn)變的一個縮影。中國的產(chǎn)業(yè)要由大變強，擁有話語權(quán)，就需要更多像華辰裝備這樣的‘隱形冠軍’。毅達資本一直堅守著投科技、投中小、投實體的價值理念，尋找行業(yè)里的優(yōu)秀企業(yè)，尤其是B端的隱形冠軍。特別青睞進口替代能力比較突出的企業(yè)，有工匠精神的企業(yè)家，這是我們一以貫之的戰(zhàn)略定力。”應文祿表示。
4\雄風起兮，與江蘇共赴更高質(zhì)量發(fā)展的未來
“從產(chǎn)業(yè)層面來看，全球產(chǎn)業(yè)鏈原有的水平分工模式已經(jīng)被打破，垂直重構(gòu)已經(jīng)開始，中國科技自立自強和產(chǎn)業(yè)鏈安全可控是無法回避的話題；無論是半導體、新材料、新能源、智能制造、生物醫(yī)藥，我們都需要打造貫穿從材料到終端應用的縱深產(chǎn)業(yè)鏈，這給廣大中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和融入高端產(chǎn)業(yè)鏈帶來豐厚的機會。”
這是毅達資本董事長應文祿在2021年清科年會上談到的觀點。
江蘇，以制造業(yè)起步，實體經(jīng)濟見長，長期以來在高端裝備、半導體、新能源、生物醫(yī)藥等高精尖領(lǐng)域打造了領(lǐng)先優(yōu)勢，并在各細分領(lǐng)域集聚了一大批專注實體、專注科技的中小企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，2021年江蘇省通過科技型中小企業(yè)評價并取得入庫登記編號的企業(yè)連續(xù)突破5萬、6萬、7萬大關(guān)，達72,261家，同比增長79.3%，總數(shù)繼續(xù)保持全國第一。
2014年，習近平總書記曾為江蘇擘畫了建設(shè)“經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高”新江蘇的宏偉藍圖，賦予江蘇“在改革創(chuàng)新、推動高質(zhì)量發(fā)展上爭當表率，在服務(wù)全國構(gòu)建新發(fā)展格局上爭做示范，在率先實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化上走在前列”的光榮使命。
8年過去了，江蘇交出了一份優(yōu)異的答卷。而今，在科技自立自強、產(chǎn)業(yè)鏈自主可控的大背景下，江蘇正被賦予更大的責任，也具備了再次騰飛的先發(fā)優(yōu)勢。
一張藍圖繪到底，一茬接著一茬干。
看好江蘇，看好中國，幫助中國企業(yè)、江蘇企業(yè)發(fā)現(xiàn)價值、抓住機遇、抵御風險、基業(yè)長青，是毅達資本過去一直在做的，也是所有頂尖投資機構(gòu)的未來。
穩(wěn)是時代的要求：十四五開局之年，中國就面臨百年變局和世紀疫情的持續(xù)考驗，務(wù)必沉著應對。穩(wěn)也是必經(jīng)的階段：改革開放40多年來，穿越過大風大浪，也需要沉淀靜水流深。
2022年，中國經(jīng)濟如何行穩(wěn)致遠？答案或許在“蘇大強”身上找到——這個江蘇經(jīng)濟的網(wǎng)紅名稱，背后是行穩(wěn)致遠的兩個關(guān)鍵要素。
強大，均衡。
2021年前三季度，江蘇省實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值84,895.7億元，位居全國第二，僅次于廣東省。另一方面，江蘇省“均富程度”居全國第一，所轄13個地市GDP均超過3,000億元，蘇州、南京、無錫、南通更是攜手步入“萬億俱樂部”。
以全國1%的土地面積、6%的人口規(guī)模創(chuàng)造了中國10%的GDP，江蘇何以成為“蘇大強”？有人歸結(jié)于改革開放帶來的“天時”，有人歸結(jié)于“襟江帶海”帶來的“地利”，但我們更應看到“人和”背后的驅(qū)動因素。
從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起，到大力發(fā)展開放型經(jīng)濟，再到深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，“蘇大強”逢山開路、遇水架橋，反復的試煉凝聚成了血液中創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造的基因。
公眾常以上市公司數(shù)量作為衡量一省經(jīng)濟創(chuàng)新和發(fā)展活力的重要指標。2021年，江蘇新增86家A股上市企業(yè)，新增數(shù)量位居全國各省區(qū)第三。至2021年底，江蘇省A股上市企業(yè)已經(jīng)達到570家，數(shù)量占比全市場12.13%，其中，蘇州、南京、無錫均入圍全國A股上市公司數(shù)量TOP10城市。
龐大的上市軍團，根植于深厚的產(chǎn)業(yè)底蘊，也獲益于活躍的創(chuàng)業(yè)投資市場。2021年1-9月，江蘇披露融資事項1,235起，融資金額1,104.35億元，僅次于北京、上海。
在市場諸多活躍的創(chuàng)投機構(gòu)中，提起江蘇，就不得不提到一個名字——毅達資本。
1\生在江蘇，看多江蘇，一場理所當然的雙向奔赴
毅達資本脫胎于江蘇高科技投資集團，是國內(nèi)最早設(shè)立的省級股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)之一。截至2021年底，毅達資本管理團隊累計基金管理規(guī)模1，203億，累計投資項目1,090家，其中已有220家企業(yè)成功登陸資本市場。僅2021年當年，毅達資本投資的企業(yè)中就已經(jīng)有18家成功上市，還有8家IPO過會待發(fā)。
生在江蘇，看多江蘇，讓毅達與江蘇成就了一場理所當然的雙向奔赴。
為什么“看多江蘇”？在毅達資本董事長應文祿看來，除了因為毅達生于江蘇、自然而然地對江蘇深懷鄉(xiāng)情這個原因外，更重要的是看好江蘇的“稟賦”。
“稟賦”有三，應文祿說，第一是江蘇作為制造業(yè)大省，世界制造看中國，而中國制造就需要“走進江蘇”。江蘇制造業(yè)有著成熟的工業(yè)基礎(chǔ)，從2013年到現(xiàn)在，江蘇省連續(xù)8年保持制造業(yè)規(guī)模全國第一，平均來看，單獨一個江蘇省的制造業(yè)就占據(jù)了全國13%的產(chǎn)值。在這片土地上孕育了太多優(yōu)質(zhì)的企業(yè)，給予了毅達資本足夠的空間和機會去助力科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級；第二是江蘇的營商環(huán)境日新月異，江蘇企業(yè)成長過程中不僅有肥沃土壤，還擁有充沛的陽光雨露；第三，是江蘇企業(yè)家的精神。江蘇企業(yè)家特有的精神就是務(wù)實、創(chuàng)新、堅守、拼搏，這種精神讓江蘇中小企業(yè)多年來領(lǐng)跑全國。
毅達看多江蘇、理解江蘇、重倉江蘇的同時，江蘇也讓毅達資本收獲了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，為其成為兼具成長力和行業(yè)影響力的國內(nèi)頭部創(chuàng)投機構(gòu)，貢獻了舉足輕重的力量。
數(shù)據(jù)顯示，近五年，毅達資本累計投資支持了超過200家江蘇企業(yè)，總金額超過100億元，成功助推了包括瀚川智能、浩通科技、傳藝科技、艾迪藥業(yè)、揚杰科技、博眾精工、華綠生物、威爾股份、恒輝安防等為代表的28家江蘇企業(yè)登陸資本市場。近年來毅達投資布局的江蘇項目中，90%以上都是各個領(lǐng)域的隱形冠軍、單打明星和小巨人企業(yè)，構(gòu)筑了核心科技領(lǐng)域競爭優(yōu)勢。未來5年，毅達資本還有望為江蘇新增培育50家以上的上市公司。
2\以基金活水聯(lián)通江蘇產(chǎn)業(yè)的江海湖河
作為一家總部位于江蘇的全國性知名創(chuàng)投機構(gòu)，自成立以來，毅達資本就開啟了省外 “沿江沿海”和省內(nèi)“星羅棋布”戰(zhàn)略性區(qū)域布局。
一方面在全國經(jīng)濟活躍度高、發(fā)展韌性好、人才集聚度強的沿江沿海區(qū)域打造屬地化團隊，與總部行業(yè)團隊聯(lián)動進行精細化投資；另外一方面在江蘇大本營深耕細作，實施“星羅棋布”計劃，將布局下沉到江蘇省13個地級市及發(fā)達區(qū)縣，以基金活水聯(lián)通江蘇產(chǎn)業(yè)的江海湖河。
圍繞江蘇重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，發(fā)起設(shè)立了以生物醫(yī)藥、文化、TMT、新材料、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及智能制造等為代表的一系列戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)主題基金。如規(guī)模40億元的紫金文化產(chǎn)業(yè)基金、規(guī)模15.85億元的江蘇省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基金、規(guī)模10.9億元的毅達戰(zhàn)新基金、規(guī)模10億元的化工新材料基金等。
此外，針對江蘇各區(qū)域不同發(fā)展需求和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，毅達資本還聯(lián)合各級地方政府設(shè)立區(qū)域投資基金，精準助力地方破解發(fā)展難題。
如針對蘇州、無錫產(chǎn)業(yè)勢能高、人才吸引力強的特征發(fā)起設(shè)立創(chuàng)新人才基金；針對江陰創(chuàng)新基礎(chǔ)好、上市公司多且轉(zhuǎn)型升級愿望強的需求，設(shè)立規(guī)模10億元的江陰產(chǎn)業(yè)基金和規(guī)模20億元的江陰并購基金；針對如東優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育更多上市企業(yè)的需求，組建規(guī)模10億元的如東產(chǎn)業(yè)發(fā)展母基金和規(guī)模10億元的如東產(chǎn)業(yè)子基金；為支持國家級江北新區(qū)的建設(shè)，助力南京提升首位度，設(shè)立了規(guī)模50億元的浦口城市建設(shè)發(fā)展基金和規(guī)模10億元的南京產(chǎn)業(yè)基金等等。
在基金投資的同時，毅達資本還竭力幫助當?shù)卣猩桃Y、招才引智，深度融入地方經(jīng)濟發(fā)展大局。
“既能夠理解政府的語言，也能講好市場的語言”。這是外界對毅達資本的評價。一方面，懂政府、懂政策。能夠充分吃透引導基金的政策用意，滿足政府引導基金對于產(chǎn)業(yè)孵化、科技創(chuàng)新、招商引資、招才引智、協(xié)助專業(yè)判斷的訴求；另外一方面，懂產(chǎn)業(yè)、懂市場。珍惜投資人的每一分錢，讓每一分錢都用在最能產(chǎn)生價值的地方。市場的錢和引導基金的錢，在毅達資本的管理下實現(xiàn)了價值的增加和目標的共贏。
3\一縱一橫，打通江蘇產(chǎn)業(yè)與投資的任督二脈
毅達與江蘇產(chǎn)業(yè)的雙向奔赴也帶來了另一個“雙贏”——成立8年后，毅達資本從“一縱一橫”兩個方向，打通了江蘇投資的“任督二脈”，不遺余力地為江蘇科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級添磚加瓦。
其中的“一橫”，跨越了蘇南、蘇中和蘇北。
“不做飛行VC，要用雙腳丈量江蘇大地。”應文祿在接受采訪時說道。
毅達資本高級合伙人羌先鋒對于“雙腳丈量”這一概念，感慨極深。8年前，他開始負責毅達在蘇北區(qū)域的投資，“剛到蘇北的時候，一天至少跑兩家企業(yè)，兩年看了幾百家。”羌先鋒回憶。 “別人想象中的投資人都是鮮衣怒馬、紅酒西裝，”他笑言，“其實，白天蹲車間、晚上趕報告，才是毅達投資人的真實寫照。”
得益于屬地化的深耕，這些年，毅達資本在蘇北累計投資了30余家企業(yè)，助推其中6家企業(yè)A股上市，16家企業(yè)已具備上市條件。
“在智能制造體系完善、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好的蘇南區(qū)域，毅達資本則將重點聚焦在支持地方創(chuàng)新型企業(yè)做大做強、助力龍頭企業(yè)向全球產(chǎn)業(yè)鏈中高端邁進等方面。”應文祿表示，以蘇州為例，毅達資本團隊在蘇州累計投資了超過100個專注細分領(lǐng)域、創(chuàng)新能力強、市場占有率高、掌握關(guān)鍵核心技術(shù)的企業(yè)。
蘇中，生物制藥、船舶業(yè)、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出，毅達將重點聚焦在引導社會各類資本投向區(qū)域戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，目前已成功助力以揚杰科技、傳藝科技、艾迪藥業(yè)、力星股份、晨化股份、亞威股份等為代表的十余家區(qū)域龍頭企業(yè)走向資本市場。
“一縱”則是深耕關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)技術(shù)底層，重點聚焦“藏在深山無人知”的專精特新企業(yè)。
在毅達資本投資的企業(yè)中，坐落于江蘇昆山的華辰裝備在工業(yè)母機領(lǐng)域默默耕耘了十余年。2018年，毅達資本投資了華辰裝備。目前該公司已經(jīng)成長為中國軋輥磨床品牌的領(lǐng)軍企業(yè)，打破了國際一流廠商對我們的技術(shù)封鎖，并在國際舞臺上同臺競技。
這樣的案例在毅達的投資布局中還有很多。“華辰裝備是我國工業(yè)母機銳意進取、固本創(chuàng)新、從追趕者向領(lǐng)跑者轉(zhuǎn)變的一個縮影。中國的產(chǎn)業(yè)要由大變強，擁有話語權(quán)，就需要更多像華辰裝備這樣的‘隱形冠軍’。毅達資本一直堅守著投科技、投中小、投實體的價值理念，尋找行業(yè)里的優(yōu)秀企業(yè)，尤其是B端的隱形冠軍。特別青睞進口替代能力比較突出的企業(yè)，有工匠精神的企業(yè)家，這是我們一以貫之的戰(zhàn)略定力。”應文祿表示。
4\雄風起兮，與江蘇共赴更高質(zhì)量發(fā)展的未來
“從產(chǎn)業(yè)層面來看，全球產(chǎn)業(yè)鏈原有的水平分工模式已經(jīng)被打破，垂直重構(gòu)已經(jīng)開始，中國科技自立自強和產(chǎn)業(yè)鏈安全可控是無法回避的話題；無論是半導體、新材料、新能源、智能制造、生物醫(yī)藥，我們都需要打造貫穿從材料到終端應用的縱深產(chǎn)業(yè)鏈，這給廣大中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和融入高端產(chǎn)業(yè)鏈帶來豐厚的機會。”
這是毅達資本董事長應文祿在2021年清科年會上談到的觀點。
江蘇，以制造業(yè)起步，實體經(jīng)濟見長，長期以來在高端裝備、半導體、新能源、生物醫(yī)藥等高精尖領(lǐng)域打造了領(lǐng)先優(yōu)勢，并在各細分領(lǐng)域集聚了一大批專注實體、專注科技的中小企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，2021年江蘇省通過科技型中小企業(yè)評價并取得入庫登記編號的企業(yè)連續(xù)突破5萬、6萬、7萬大關(guān)，達72,261家，同比增長79.3%，總數(shù)繼續(xù)保持全國第一。
2014年，習近平總書記曾為江蘇擘畫了建設(shè)“經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高”新江蘇的宏偉藍圖，賦予江蘇“在改革創(chuàng)新、推動高質(zhì)量發(fā)展上爭當表率，在服務(wù)全國構(gòu)建新發(fā)展格局上爭做示范，在率先實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化上走在前列”的光榮使命。
8年過去了，江蘇交出了一份優(yōu)異的答卷。而今，在科技自立自強、產(chǎn)業(yè)鏈自主可控的大背景下，江蘇正被賦予更大的責任，也具備了再次騰飛的先發(fā)優(yōu)勢。
一張藍圖繪到底，一茬接著一茬干。
看好江蘇，看好中國，幫助中國企業(yè)、江蘇企業(yè)發(fā)現(xiàn)價值、抓住機遇、抵御風險、基業(yè)長青，是毅達資本過去一直在做的，也是所有頂尖投資機構(gòu)的未來。
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