「毅」觀點(diǎn)|毅達(dá)資本應(yīng)文祿:呼吁中長期資本形成,豐富源頭活水

發(fā)布時(shí)間: 2019-06-05 00:29:00


        6月1日,“第二十一屆中國風(fēng)險(xiǎn)投資論壇”在廣州盛大開幕。毅達(dá)資本董事長、創(chuàng)始合伙人應(yīng)文祿應(yīng)邀出席論壇并擔(dān)任《僧多粥少:募資困境如何破局》的圓桌討論專場(chǎng)主席。
 
         在募資難成為行業(yè)共同難題的背景下,機(jī)構(gòu)的分化日漸顯現(xiàn),全行業(yè)進(jìn)入比較痛苦的深度調(diào)整期,應(yīng)文祿認(rèn)為:募資難短期很難破局,但是依然值得探討。
 
        以下是應(yīng)文祿在圓桌論壇上的觀點(diǎn)分享:


 
 
VC承擔(dān)著支持中小、投資科技的歷史使命,但募資壓力越來越大
 
         當(dāng)前中國全社會(huì)直接融資在融資結(jié)構(gòu)中的占比依然偏低,因統(tǒng)計(jì)口徑不同,大約在5-15%,和美國的直接融資占比80%相較,差距很大。這也反映了我國現(xiàn)狀:中小型企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè),早期很難拿到以銀行為代表的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)資金。當(dāng)然,銀行的風(fēng)險(xiǎn)屬性也決定了它不會(huì)進(jìn)入早期投資階段,因此無論花多大力氣呼吁,銀行的資金都很難直接進(jìn)入,因?yàn)檫@本質(zhì)上是VC行業(yè)應(yīng)該做的事。
 
         當(dāng)下有兩個(gè)重要的熱點(diǎn),一是中美關(guān)系,二是科創(chuàng)板。這兩者背后有一個(gè)共同的焦點(diǎn),就是科技。中美兩國之間比拼至今,大家都意識(shí)中國的科技短板。而VC行業(yè)對(duì)中國科技進(jìn)步的支撐,無論過去、現(xiàn)在或是將來,都是不可替代的力量。對(duì)比在美國納斯達(dá)克上市的科技公司,絕大部分背后都有VC支持。
 
         但是,盡管VC承擔(dān)著支持中小、投資科技的重要?dú)v史使命,市場(chǎng)卻很有意思,大家都感到募資越來越有壓力。私募股權(quán)行業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展其實(shí)是高度匹配的。到今年4月份私募行業(yè)數(shù)據(jù)創(chuàng)下新高,達(dá)到13.31萬億元,其中股權(quán)和創(chuàng)投行業(yè)的管理規(guī)模達(dá)到9.16萬億元。本來3、4月份整個(gè)市場(chǎng)的信心已有所恢復(fù),但經(jīng)歷了中美上一輪磋商談判、美國的“實(shí)體清單”等一系列事件影響后,預(yù)計(jì)5月份的私募整體數(shù)據(jù)可能不會(huì)太好。
 
呼吁中長期資本形成,豐富源頭活水

 
         在座的各位投資人都講到這個(gè)行業(yè)LP的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),其中一個(gè)就是呼吁中長期資本的形成。中基協(xié)洪磊會(huì)長去年12月份有一個(gè)講話,提到國內(nèi)私募基金LP的結(jié)構(gòu)里面,高凈值個(gè)人客戶占了17%,工商企業(yè)占了34%,也就是這兩者占了51%,而險(xiǎn)資、社保、養(yǎng)老基金,包括大學(xué)捐贈(zèng)基金,在中國的LP結(jié)構(gòu)中占比非常小。
 
 
         在中國,中長期資金包括養(yǎng)老基金、社保、險(xiǎn)資,以及存在國有大平臺(tái)里面的大量資金,這是個(gè)驚人的數(shù)據(jù)。但是每筆資金都有各自的門檻將他們攔在了創(chuàng)投行業(yè)之外,去年的“資管新規(guī)”攔住了銀行資金;社保,也只給了屈指可數(shù)的少數(shù)的投資機(jī)構(gòu);整個(gè)國有平臺(tái),由于注重效率問題、程序問題、問責(zé)問題,根本就不敢投創(chuàng)投企業(yè),更不要說早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)了。VC的活水之源,最大的源頭問題沒有充分的解決,而是靠法人企業(yè)、靠高凈值客戶,要想支撐將來大規(guī)模的發(fā)展,要支撐中國科技的進(jìn)步,是有非常大難度的。因此,如何打通這些中長期資本使之與風(fēng)險(xiǎn)資本相匹配,是值得全行業(yè)共同努力解決的。
 
GP的第一要義是提升業(yè)績、自律合規(guī)
 
         盡管募資難,但是對(duì)于GP來說,有兩點(diǎn)需要做好。
 
         首先就是業(yè)績?yōu)橥酰嵘堆?。業(yè)績是吸引優(yōu)質(zhì)LP的基礎(chǔ),而穩(wěn)定的業(yè)績更是GP自身專業(yè)水平、投研能力的證明。沒有經(jīng)歷幾個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)周期,沒有清算過幾只基金,就沒有可靠的業(yè)績做支撐?,F(xiàn)在已經(jīng)是科技投資的時(shí)代,GP的投研能力、對(duì)產(chǎn)業(yè)的理解顯得尤為重要。單純依靠政策的投資往往是鏡花水月,投資必須把握時(shí)代的核心脈搏,而不是追逐熱點(diǎn)。
 
        另一點(diǎn)就是自我規(guī)范,嚴(yán)格自律。私募行業(yè)從過去的野蠻生長進(jìn)入到現(xiàn)在的監(jiān)管趨嚴(yán),證監(jiān)會(huì)、中基協(xié)都在建立白名單制度,因此做好自己是第一要義。


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         在募資難成為行業(yè)共同難題的背景下,機(jī)構(gòu)的分化日漸顯現(xiàn),全行業(yè)進(jìn)入比較痛苦的深度調(diào)整期,應(yīng)文祿認(rèn)為:募資難短期很難破局,但是依然值得探討。
 
        以下是應(yīng)文祿在圓桌論壇上的觀點(diǎn)分享:


 
 
VC承擔(dān)著支持中小、投資科技的歷史使命,但募資壓力越來越大
 
         當(dāng)前中國全社會(huì)直接融資在融資結(jié)構(gòu)中的占比依然偏低,因統(tǒng)計(jì)口徑不同,大約在5-15%,和美國的直接融資占比80%相較,差距很大。這也反映了我國現(xiàn)狀:中小型企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè),早期很難拿到以銀行為代表的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)資金。當(dāng)然,銀行的風(fēng)險(xiǎn)屬性也決定了它不會(huì)進(jìn)入早期投資階段,因此無論花多大力氣呼吁,銀行的資金都很難直接進(jìn)入,因?yàn)檫@本質(zhì)上是VC行業(yè)應(yīng)該做的事。
 
         當(dāng)下有兩個(gè)重要的熱點(diǎn),一是中美關(guān)系,二是科創(chuàng)板。這兩者背后有一個(gè)共同的焦點(diǎn),就是科技。中美兩國之間比拼至今,大家都意識(shí)中國的科技短板。而VC行業(yè)對(duì)中國科技進(jìn)步的支撐,無論過去、現(xiàn)在或是將來,都是不可替代的力量。對(duì)比在美國納斯達(dá)克上市的科技公司,絕大部分背后都有VC支持。
 
         但是,盡管VC承擔(dān)著支持中小、投資科技的重要?dú)v史使命,市場(chǎng)卻很有意思,大家都感到募資越來越有壓力。私募股權(quán)行業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展其實(shí)是高度匹配的。到今年4月份私募行業(yè)數(shù)據(jù)創(chuàng)下新高,達(dá)到13.31萬億元,其中股權(quán)和創(chuàng)投行業(yè)的管理規(guī)模達(dá)到9.16萬億元。本來3、4月份整個(gè)市場(chǎng)的信心已有所恢復(fù),但經(jīng)歷了中美上一輪磋商談判、美國的“實(shí)體清單”等一系列事件影響后,預(yù)計(jì)5月份的私募整體數(shù)據(jù)可能不會(huì)太好。
 
呼吁中長期資本形成,豐富源頭活水

 
         在座的各位投資人都講到這個(gè)行業(yè)LP的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),其中一個(gè)就是呼吁中長期資本的形成。中基協(xié)洪磊會(huì)長去年12月份有一個(gè)講話,提到國內(nèi)私募基金LP的結(jié)構(gòu)里面,高凈值個(gè)人客戶占了17%,工商企業(yè)占了34%,也就是這兩者占了51%,而險(xiǎn)資、社保、養(yǎng)老基金,包括大學(xué)捐贈(zèng)基金,在中國的LP結(jié)構(gòu)中占比非常小。
 
 
         在中國,中長期資金包括養(yǎng)老基金、社保、險(xiǎn)資,以及存在國有大平臺(tái)里面的大量資金,這是個(gè)驚人的數(shù)據(jù)。但是每筆資金都有各自的門檻將他們攔在了創(chuàng)投行業(yè)之外,去年的“資管新規(guī)”攔住了銀行資金;社保,也只給了屈指可數(shù)的少數(shù)的投資機(jī)構(gòu);整個(gè)國有平臺(tái),由于注重效率問題、程序問題、問責(zé)問題,根本就不敢投創(chuàng)投企業(yè),更不要說早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)了。VC的活水之源,最大的源頭問題沒有充分的解決,而是靠法人企業(yè)、靠高凈值客戶,要想支撐將來大規(guī)模的發(fā)展,要支撐中國科技的進(jìn)步,是有非常大難度的。因此,如何打通這些中長期資本使之與風(fēng)險(xiǎn)資本相匹配,是值得全行業(yè)共同努力解決的。
 
GP的第一要義是提升業(yè)績、自律合規(guī)
 
         盡管募資難,但是對(duì)于GP來說,有兩點(diǎn)需要做好。
 
         首先就是業(yè)績?yōu)橥?,提升投研。業(yè)績是吸引優(yōu)質(zhì)LP的基礎(chǔ),而穩(wěn)定的業(yè)績更是GP自身專業(yè)水平、投研能力的證明。沒有經(jīng)歷幾個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)周期,沒有清算過幾只基金,就沒有可靠的業(yè)績做支撐?,F(xiàn)在已經(jīng)是科技投資的時(shí)代,GP的投研能力、對(duì)產(chǎn)業(yè)的理解顯得尤為重要。單純依靠政策的投資往往是鏡花水月,投資必須把握時(shí)代的核心脈搏,而不是追逐熱點(diǎn)。
 
        另一點(diǎn)就是自我規(guī)范,嚴(yán)格自律。私募行業(yè)從過去的野蠻生長進(jìn)入到現(xiàn)在的監(jiān)管趨嚴(yán),證監(jiān)會(huì)、中基協(xié)都在建立白名單制度,因此做好自己是第一要義。


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