「毅」專訪|新華日?qǐng)?bào)財(cái)經(jīng)客戶端專訪毅達(dá)資本董事長(zhǎng)應(yīng)文祿:投資人需要“工匠精神”

發(fā)布時(shí)間: 2019-08-31 00:09:00


    近日,宿遷市產(chǎn)才融合發(fā)展峰會(huì)暨宿遷高投毅達(dá)產(chǎn)才融合發(fā)展基金啟航儀式在宿遷市隆重舉行。宿遷高投毅達(dá)產(chǎn)才融合發(fā)展2億元基金正式啟航。
 
    毅達(dá)資本董事長(zhǎng)應(yīng)文祿出席峰會(huì)并在期間接受新華日?qǐng)?bào)財(cái)經(jīng)客戶端專訪。就資本如何助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、未來的投資方向、投后管理等問題,發(fā)表了自己的看法和見解。
   
    以下是應(yīng)文祿在采訪中的觀點(diǎn)集錦:
    宿遷基金期待背后:區(qū)域科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

    “江蘇北部目前可以說是一塊‘投資洼地’,是一個(gè)投資值得期待的地方。”至于如何將金融活水與一方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合,應(yīng)文祿指出,這要求投資機(jī)構(gòu)更加“接地氣”,更加深度了解區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、了解區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合。

    在設(shè)立人才基金方面,毅達(dá)資本早已有過嘗試,并積累了成功經(jīng)驗(yàn)。此前,毅達(dá)資本和江蘇省委組織部合作設(shè)立了江蘇省人才基金,目前已進(jìn)入第四期,支持了大批人才創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展,其中4家已經(jīng)在公開資本市場(chǎng)上市,這一基金也在江蘇省內(nèi)的人才隊(duì)伍中發(fā)揮了巨大影響力。

    在宿遷建立產(chǎn)才融合基金、推動(dòng)宿遷區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型,成為毅達(dá)資本在區(qū)域布局中至關(guān)重要的一環(huán)。應(yīng)文祿指出,將金融力量與實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合,助推企業(yè)做大做強(qiáng),不僅將在宿遷形成“龍頭聚集效應(yīng)”,打造上下游產(chǎn)業(yè)生態(tài),帶動(dòng)一批產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展,達(dá)到招商引資的目的;更重要是吸引人才自發(fā)流入,形成“產(chǎn)業(yè)人才集聚效應(yīng)”。
 
    和區(qū)域經(jīng)濟(jì)深度融合,毅達(dá)資本加大蘇北布局

    優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)投機(jī)構(gòu),除了帶來資金,更多的是以資源實(shí)現(xiàn)賦能。但這背后隱含著重要前提——創(chuàng)業(yè)投資必須和區(qū)域經(jīng)濟(jì)深度融合。“必須在了解區(qū)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、整體未來布局后,再去賦能。”應(yīng)文祿并不認(rèn)同一些創(chuàng)投基金相對(duì)表面化的財(cái)務(wù)投資策略,他認(rèn)為,只有在結(jié)合了行業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域認(rèn)知的情況下,投資者才能真正把其對(duì)行業(yè)的了解、對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的積累,帶到區(qū)域里去。

    基于對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展這樣的認(rèn)知,毅達(dá)資本制定了“星羅棋布”計(jì)劃,從蘇州、無錫,到常州、南京,再布局到江蘇北部城市;同時(shí),精耕經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地方縣市區(qū),如蘇州高新區(qū)、吳江、昆山、張家港、江陰、如東等,服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

    應(yīng)文祿介紹,對(duì)宿遷地區(qū)毅達(dá)資本一直高度關(guān)注,自成立以來就設(shè)立了一支專業(yè)的區(qū)域團(tuán)隊(duì)持續(xù)深耕,已經(jīng)完成盡調(diào)或是立項(xiàng)的項(xiàng)目超過20個(gè),目前還有一大批的成長(zhǎng)性企業(yè)在跟蹤或者盡調(diào)中。在已經(jīng)投資企業(yè)中,有一家已經(jīng)上市,還有一家擬上市。近兩年,毅達(dá)資本也在蘇北加大了布局,這片原本的投資洼地開始慢慢地展現(xiàn)了它的魅力,和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成一個(gè)正向循環(huán)。
 
    未來十年投資方向“關(guān)鍵詞”:科技、并購(gòu)、天使

    談到未來十年,應(yīng)文祿直擊三個(gè)投資方向。

    一是科技。他認(rèn)為,目前中國(guó)與世界發(fā)達(dá)國(guó)家最大的差距是科技差距。未來十年,中國(guó)必將迎來追趕的時(shí)代,科技創(chuàng)新進(jìn)步將成為發(fā)展的一條主線。

    二是資本市場(chǎng)并購(gòu)。目前中國(guó)的上市公司數(shù)量并不多,在經(jīng)濟(jì)周期調(diào)整過程中,有的也面臨困局。這就需要通過資本力量,以重組的方式,把上市公司做大做強(qiáng)。

    三是天使投資。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)在特別早期的階段需要資本支持,“資本需要支持夢(mèng)想,這也是成為毅達(dá)資本目前正在布局的地方。”
    即使方向明確,但如何實(shí)操落地,還是每一個(gè)投資人面臨的挑戰(zhàn)。“很多人認(rèn)為,投資就是給錢,其實(shí)是很錯(cuò)誤的做法。”在應(yīng)文祿看來,投資如同做產(chǎn)品,第一步是花精力找到潛力好的投資項(xiàng)目、找到優(yōu)秀的企業(yè)家,就如同產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就要考慮清楚,準(zhǔn)備深耕哪個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這一步恰恰是最困難的,也對(duì)投資人的知識(shí)積累、行業(yè)沉淀提出了極高要求。
 
    錢投資出去后,投后管理不可或缺。從上下游生態(tài)資源嫁接整合,到公司治理建議支持,乃至人才引進(jìn),都需要投資團(tuán)隊(duì)具備產(chǎn)品思維、工匠精神,像打磨產(chǎn)品一樣打磨項(xiàng)目。“按照這么一個(gè)邏輯思維去做投資,你的項(xiàng)目的成功率就非常高,”應(yīng)文祿說,截至目前,毅達(dá)資本已在全國(guó)投資了超700家企業(yè),“到目前沒有一個(gè)企業(yè)‘掉到坑里面’,可以說,毅達(dá)資本很好地做到了風(fēng)險(xiǎn)管理。”
他認(rèn)為,如果僅依靠投后管理的方式去改變一家企業(yè),難度很大、且不一定能達(dá)到效果。“投資賦能更多的是錦上添花。但錦上添花有一個(gè)重要前提條件——這個(gè)項(xiàng)目究竟是不是‘錦’,這點(diǎn)不能本末倒置。”


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    近日,宿遷市產(chǎn)才融合發(fā)展峰會(huì)暨宿遷高投毅達(dá)產(chǎn)才融合發(fā)展基金啟航儀式在宿遷市隆重舉行。宿遷高投毅達(dá)產(chǎn)才融合發(fā)展2億元基金正式啟航。
 
    毅達(dá)資本董事長(zhǎng)應(yīng)文祿出席峰會(huì)并在期間接受新華日?qǐng)?bào)財(cái)經(jīng)客戶端專訪。就資本如何助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、未來的投資方向、投后管理等問題,發(fā)表了自己的看法和見解。
   
    以下是應(yīng)文祿在采訪中的觀點(diǎn)集錦:
    宿遷基金期待背后:區(qū)域科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

    “江蘇北部目前可以說是一塊‘投資洼地’,是一個(gè)投資值得期待的地方。”至于如何將金融活水與一方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合,應(yīng)文祿指出,這要求投資機(jī)構(gòu)更加“接地氣”,更加深度了解區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、了解區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合。

    在設(shè)立人才基金方面,毅達(dá)資本早已有過嘗試,并積累了成功經(jīng)驗(yàn)。此前,毅達(dá)資本和江蘇省委組織部合作設(shè)立了江蘇省人才基金,目前已進(jìn)入第四期,支持了大批人才創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展,其中4家已經(jīng)在公開資本市場(chǎng)上市,這一基金也在江蘇省內(nèi)的人才隊(duì)伍中發(fā)揮了巨大影響力。

    在宿遷建立產(chǎn)才融合基金、推動(dòng)宿遷區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型,成為毅達(dá)資本在區(qū)域布局中至關(guān)重要的一環(huán)。應(yīng)文祿指出,將金融力量與實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合,助推企業(yè)做大做強(qiáng),不僅將在宿遷形成“龍頭聚集效應(yīng)”,打造上下游產(chǎn)業(yè)生態(tài),帶動(dòng)一批產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展,達(dá)到招商引資的目的;更重要是吸引人才自發(fā)流入,形成“產(chǎn)業(yè)人才集聚效應(yīng)”。
 
    和區(qū)域經(jīng)濟(jì)深度融合,毅達(dá)資本加大蘇北布局

    優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)投機(jī)構(gòu),除了帶來資金,更多的是以資源實(shí)現(xiàn)賦能。但這背后隱含著重要前提——創(chuàng)業(yè)投資必須和區(qū)域經(jīng)濟(jì)深度融合。“必須在了解區(qū)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、整體未來布局后,再去賦能。”應(yīng)文祿并不認(rèn)同一些創(chuàng)投基金相對(duì)表面化的財(cái)務(wù)投資策略,他認(rèn)為,只有在結(jié)合了行業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域認(rèn)知的情況下,投資者才能真正把其對(duì)行業(yè)的了解、對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的積累,帶到區(qū)域里去。

    基于對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展這樣的認(rèn)知,毅達(dá)資本制定了“星羅棋布”計(jì)劃,從蘇州、無錫,到常州、南京,再布局到江蘇北部城市;同時(shí),精耕經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地方縣市區(qū),如蘇州高新區(qū)、吳江、昆山、張家港、江陰、如東等,服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

    應(yīng)文祿介紹,對(duì)宿遷地區(qū)毅達(dá)資本一直高度關(guān)注,自成立以來就設(shè)立了一支專業(yè)的區(qū)域團(tuán)隊(duì)持續(xù)深耕,已經(jīng)完成盡調(diào)或是立項(xiàng)的項(xiàng)目超過20個(gè),目前還有一大批的成長(zhǎng)性企業(yè)在跟蹤或者盡調(diào)中。在已經(jīng)投資企業(yè)中,有一家已經(jīng)上市,還有一家擬上市。近兩年,毅達(dá)資本也在蘇北加大了布局,這片原本的投資洼地開始慢慢地展現(xiàn)了它的魅力,和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成一個(gè)正向循環(huán)。
 
    未來十年投資方向“關(guān)鍵詞”:科技、并購(gòu)、天使

    談到未來十年,應(yīng)文祿直擊三個(gè)投資方向。

    一是科技。他認(rèn)為,目前中國(guó)與世界發(fā)達(dá)國(guó)家最大的差距是科技差距。未來十年,中國(guó)必將迎來追趕的時(shí)代,科技創(chuàng)新進(jìn)步將成為發(fā)展的一條主線。

    二是資本市場(chǎng)并購(gòu)。目前中國(guó)的上市公司數(shù)量并不多,在經(jīng)濟(jì)周期調(diào)整過程中,有的也面臨困局。這就需要通過資本力量,以重組的方式,把上市公司做大做強(qiáng)。

    三是天使投資。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)在特別早期的階段需要資本支持,“資本需要支持夢(mèng)想,這也是成為毅達(dá)資本目前正在布局的地方。”
    即使方向明確,但如何實(shí)操落地,還是每一個(gè)投資人面臨的挑戰(zhàn)。“很多人認(rèn)為,投資就是給錢,其實(shí)是很錯(cuò)誤的做法。”在應(yīng)文祿看來,投資如同做產(chǎn)品,第一步是花精力找到潛力好的投資項(xiàng)目、找到優(yōu)秀的企業(yè)家,就如同產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就要考慮清楚,準(zhǔn)備深耕哪個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這一步恰恰是最困難的,也對(duì)投資人的知識(shí)積累、行業(yè)沉淀提出了極高要求。
 
    錢投資出去后,投后管理不可或缺。從上下游生態(tài)資源嫁接整合,到公司治理建議支持,乃至人才引進(jìn),都需要投資團(tuán)隊(duì)具備產(chǎn)品思維、工匠精神,像打磨產(chǎn)品一樣打磨項(xiàng)目。“按照這么一個(gè)邏輯思維去做投資,你的項(xiàng)目的成功率就非常高,”應(yīng)文祿說,截至目前,毅達(dá)資本已在全國(guó)投資了超700家企業(yè),“到目前沒有一個(gè)企業(yè)‘掉到坑里面’,可以說,毅達(dá)資本很好地做到了風(fēng)險(xiǎn)管理。”
他認(rèn)為,如果僅依靠投后管理的方式去改變一家企業(yè),難度很大、且不一定能達(dá)到效果。“投資賦能更多的是錦上添花。但錦上添花有一個(gè)重要前提條件——這個(gè)項(xiàng)目究竟是不是‘錦’,這點(diǎn)不能本末倒置。”


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