「毅」覽|創(chuàng)新時(shí)代,如何利用好一種新的VC商業(yè)模式?

發(fā)布時(shí)間: 2020-03-25 09:42:00

 

無論是天使融資、眾籌、加速器孵化,還是創(chuàng)投基金,初創(chuàng)企業(yè)想要獲得融資的渠道變得越來越多了。傳統(tǒng)意義上來說,VC機(jī)構(gòu)能夠開出大額支票,無疑是這幾類機(jī)構(gòu)中最有錢的,同時(shí)VC機(jī)構(gòu)也掌握大量資源可支持初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展。但是,初創(chuàng)企業(yè)的需求正變得更多元更豐富,尤其是對(duì)于擴(kuò)展業(yè)務(wù)階段的初創(chuàng)公司,對(duì)行業(yè)戰(zhàn)略伙伴的需求更加迫切。

為此,一些大型公司(例如谷歌、阿里)擁有自己的風(fēng)險(xiǎn)投資基金。初創(chuàng)企業(yè)與其合作的好處是,既確保合作伙伴關(guān)系又尋求所需的資金。但是,這種關(guān)系可能會(huì)限制初創(chuàng)企業(yè)與其他公司合作的靈活性。一些初創(chuàng)企業(yè)將這些伙伴關(guān)系視為未來的潛在退出通道,而大型公司可能會(huì)將少數(shù)股權(quán)投資視為對(duì)未來多數(shù)股權(quán)投資的提前嘗試。

作為應(yīng)對(duì)初創(chuàng)企業(yè)和大型公司這一新市場動(dòng)態(tài)的方法,一種新的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)模型已經(jīng)出現(xiàn)。這種稱為風(fēng)險(xiǎn)投資即服務(wù)(VCaaS)的模型,為初創(chuàng)企業(yè)提供了最佳的資本和商業(yè)價(jià)值組合,同時(shí)為初創(chuàng)企業(yè)提供靈活的資本支持和與戰(zhàn)略性企業(yè)合作伙伴的業(yè)務(wù)支持。 

總部位于硅谷的全球風(fēng)險(xiǎn)投資公司PegasusTech Ventures作為風(fēng)險(xiǎn)投資即服務(wù)(VCaaS)提供商已經(jīng)亮相。該公司通過VCaaS模式采用了一種新穎的方法,為希望與尖端技術(shù)初創(chuàng)公司合作的知名全球公司管理多項(xiàng)基金。Pegasus負(fù)責(zé)挖掘和盡調(diào)初創(chuàng)企業(yè)的投資機(jī)會(huì),然后將初創(chuàng)公司與大型企業(yè)合作伙伴的生態(tài)系統(tǒng)聯(lián)系起來,以加速增長。

Pegasus團(tuán)隊(duì)已在北美、歐洲和亞洲投資了140多家創(chuàng)業(yè)公司,合作伙伴網(wǎng)絡(luò)包括30多家全球性公司,如臺(tái)灣的華碩和日本的世嘉。這些公司依靠Pegasus尋找和投資領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司,旨在建立合作伙伴關(guān)系,創(chuàng)造三贏的結(jié)果--創(chuàng)業(yè)公司的勝利,大型企業(yè)合作伙伴的勝利,以及Pegasus的勝利。

互惠互利的VCaaS模型的一個(gè)典型案例是總部位于日本的Innotech 公司與總部位于舊金山的Osaro之間的合作。

Innotech是一家上市的系統(tǒng)集成商,擁有先進(jìn)電子制造行業(yè)的客戶。Osaro是一家快速成長的初創(chuàng)公司,主要業(yè)務(wù)是將人工智能技術(shù)用于工業(yè)機(jī)器人。2015年,Innotech通過Pegasus基金對(duì)Osaro進(jìn)行了投資。隨后Osaro在日本開設(shè)了辦事處,Innotech則建立了新的業(yè)務(wù)部門以支持Osaro,此后5年,雙方的合作伙伴關(guān)系不斷擴(kuò)大。

Osaro首席執(zhí)行官說:Innotech公司和Pegasus基金的合作對(duì)于我們的國際業(yè)務(wù)擴(kuò)張以及多輪融資中的資金到位至關(guān)重要。” “我們期待繼續(xù)共同發(fā)展,并強(qiáng)烈建議其他企業(yè)家在投資者與公司之間建立類似的雙贏關(guān)系。

另一個(gè)例子是著名的廚房電器制造商博世集團(tuán)啟動(dòng)的BSH創(chuàng)新廚房項(xiàng)目,以投資有助于保持其行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)的公司。

博世集團(tuán)和XVVC資本(一家基于VCaaS模型的風(fēng)投公司)最近投資了Chefling,收購了該公司三分之一的股份。Chefling的融資主要用于基于物聯(lián)網(wǎng)的智能廚房助手應(yīng)用程序,開發(fā)新的功能。博世集團(tuán)的家庭連接系統(tǒng)目前擁有全球200多萬臺(tái)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,而由于博世集團(tuán)對(duì)Chiefling的投資,其家庭連接系統(tǒng)也將能夠使用開發(fā)的新功能。這些發(fā)展將進(jìn)一步鞏固博世集團(tuán)作為物聯(lián)網(wǎng)智能廚房制造頂級(jí)供應(yīng)商的地位。

這一投資策略有著明顯的好處。初創(chuàng)公司擁有了急需的資金,以及一家老牌公司的支持和信譽(yù)。而博世公司則獲得了創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)造力,以確保在競爭日益激烈的市場中保持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。

這些示例說明了VCaaS為初創(chuàng)企業(yè),大型公司和風(fēng)險(xiǎn)投資公司實(shí)現(xiàn)多贏解決方案的潛力。雖然我們的世界比以往任何時(shí)候都更加緊密地聯(lián)系在一起,初創(chuàng)公司將其業(yè)務(wù)擴(kuò)展到快速發(fā)展的國外市場變得更加容易。但是,在許多情況下,他們?nèi)匀恍枰线m的合作伙伴。 

VCaaS模型特別適合希望進(jìn)入亞洲新市場(如日本,印尼,中國和印度)的初創(chuàng)公司,在這些市場中成熟的公司可以成為初創(chuàng)公司本地化和實(shí)施其解決方案的強(qiáng)大合作伙伴;同樣,這種模式也適合希望與國際風(fēng)險(xiǎn)投資公司合作以獲取未來資金和退出機(jī)會(huì)的新興市場初創(chuàng)公司。

預(yù)計(jì)在不久的將來,諸如此類的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)模型將有更多創(chuàng)新。大型公司,初創(chuàng)公司和風(fēng)險(xiǎn)投資人彼此需要,這些新的協(xié)作和推廣模式將使創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的所有人受益。

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無論是天使融資、眾籌、加速器孵化,還是創(chuàng)投基金,初創(chuàng)企業(yè)想要獲得融資的渠道變得越來越多了。傳統(tǒng)意義上來說,VC機(jī)構(gòu)能夠開出大額支票,無疑是這幾類機(jī)構(gòu)中最有錢的,同時(shí)VC機(jī)構(gòu)也掌握大量資源可支持初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展。但是,初創(chuàng)企業(yè)的需求正變得更多元更豐富,尤其是對(duì)于擴(kuò)展業(yè)務(wù)階段的初創(chuàng)公司,對(duì)行業(yè)戰(zhàn)略伙伴的需求更加迫切。

為此,一些大型公司(例如谷歌、阿里)擁有自己的風(fēng)險(xiǎn)投資基金。初創(chuàng)企業(yè)與其合作的好處是,既確保合作伙伴關(guān)系又尋求所需的資金。但是,這種關(guān)系可能會(huì)限制初創(chuàng)企業(yè)與其他公司合作的靈活性。一些初創(chuàng)企業(yè)將這些伙伴關(guān)系視為未來的潛在退出通道,而大型公司可能會(huì)將少數(shù)股權(quán)投資視為對(duì)未來多數(shù)股權(quán)投資的提前嘗試。

作為應(yīng)對(duì)初創(chuàng)企業(yè)和大型公司這一新市場動(dòng)態(tài)的方法,一種新的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)模型已經(jīng)出現(xiàn)。這種稱為風(fēng)險(xiǎn)投資即服務(wù)(VCaaS)的模型,為初創(chuàng)企業(yè)提供了最佳的資本和商業(yè)價(jià)值組合,同時(shí)為初創(chuàng)企業(yè)提供靈活的資本支持和與戰(zhàn)略性企業(yè)合作伙伴的業(yè)務(wù)支持。 

總部位于硅谷的全球風(fēng)險(xiǎn)投資公司PegasusTech Ventures作為風(fēng)險(xiǎn)投資即服務(wù)(VCaaS)提供商已經(jīng)亮相。該公司通過VCaaS模式采用了一種新穎的方法,為希望與尖端技術(shù)初創(chuàng)公司合作的知名全球公司管理多項(xiàng)基金。Pegasus負(fù)責(zé)挖掘和盡調(diào)初創(chuàng)企業(yè)的投資機(jī)會(huì),然后將初創(chuàng)公司與大型企業(yè)合作伙伴的生態(tài)系統(tǒng)聯(lián)系起來,以加速增長。

Pegasus團(tuán)隊(duì)已在北美、歐洲和亞洲投資了140多家創(chuàng)業(yè)公司,合作伙伴網(wǎng)絡(luò)包括30多家全球性公司,如臺(tái)灣的華碩和日本的世嘉。這些公司依靠Pegasus尋找和投資領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司,旨在建立合作伙伴關(guān)系,創(chuàng)造三贏的結(jié)果--創(chuàng)業(yè)公司的勝利,大型企業(yè)合作伙伴的勝利,以及Pegasus的勝利。

互惠互利的VCaaS模型的一個(gè)典型案例是總部位于日本的Innotech 公司與總部位于舊金山的Osaro之間的合作。

Innotech是一家上市的系統(tǒng)集成商,擁有先進(jìn)電子制造行業(yè)的客戶。Osaro是一家快速成長的初創(chuàng)公司,主要業(yè)務(wù)是將人工智能技術(shù)用于工業(yè)機(jī)器人。2015年,Innotech通過Pegasus基金對(duì)Osaro進(jìn)行了投資。隨后Osaro在日本開設(shè)了辦事處,Innotech則建立了新的業(yè)務(wù)部門以支持Osaro,此后5年,雙方的合作伙伴關(guān)系不斷擴(kuò)大。

Osaro首席執(zhí)行官說:Innotech公司和Pegasus基金的合作對(duì)于我們的國際業(yè)務(wù)擴(kuò)張以及多輪融資中的資金到位至關(guān)重要。” “我們期待繼續(xù)共同發(fā)展,并強(qiáng)烈建議其他企業(yè)家在投資者與公司之間建立類似的雙贏關(guān)系。

另一個(gè)例子是著名的廚房電器制造商博世集團(tuán)啟動(dòng)的BSH創(chuàng)新廚房項(xiàng)目,以投資有助于保持其行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)的公司。

博世集團(tuán)和XVVC資本(一家基于VCaaS模型的風(fēng)投公司)最近投資了Chefling,收購了該公司三分之一的股份。Chefling的融資主要用于基于物聯(lián)網(wǎng)的智能廚房助手應(yīng)用程序,開發(fā)新的功能。博世集團(tuán)的家庭連接系統(tǒng)目前擁有全球200多萬臺(tái)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,而由于博世集團(tuán)對(duì)Chiefling的投資,其家庭連接系統(tǒng)也將能夠使用開發(fā)的新功能。這些發(fā)展將進(jìn)一步鞏固博世集團(tuán)作為物聯(lián)網(wǎng)智能廚房制造頂級(jí)供應(yīng)商的地位。

這一投資策略有著明顯的好處。初創(chuàng)公司擁有了急需的資金,以及一家老牌公司的支持和信譽(yù)。而博世公司則獲得了創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)造力,以確保在競爭日益激烈的市場中保持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。

這些示例說明了VCaaS為初創(chuàng)企業(yè),大型公司和風(fēng)險(xiǎn)投資公司實(shí)現(xiàn)多贏解決方案的潛力。雖然我們的世界比以往任何時(shí)候都更加緊密地聯(lián)系在一起,初創(chuàng)公司將其業(yè)務(wù)擴(kuò)展到快速發(fā)展的國外市場變得更加容易。但是,在許多情況下,他們?nèi)匀恍枰线m的合作伙伴。 

VCaaS模型特別適合希望進(jìn)入亞洲新市場(如日本,印尼,中國和印度)的初創(chuàng)公司,在這些市場中成熟的公司可以成為初創(chuàng)公司本地化和實(shí)施其解決方案的強(qiáng)大合作伙伴;同樣,這種模式也適合希望與國際風(fēng)險(xiǎn)投資公司合作以獲取未來資金和退出機(jī)會(huì)的新興市場初創(chuàng)公司。

預(yù)計(jì)在不久的將來,諸如此類的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)模型將有更多創(chuàng)新。大型公司,初創(chuàng)公司和風(fēng)險(xiǎn)投資人彼此需要,這些新的協(xié)作和推廣模式將使創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的所有人受益。

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