馬盛環(huán)境:幫助“放錯了地方的資源”安全重返自然 | 聚焦「毅」家人

發(fā)布時間: 2022-06-13 11:37:00


1\一根魚骨的重返自然之旅
 
溫暖的燈光、精美的餐具、美味的佳肴和團(tuán)聚的歡笑,這是一場正在舉辦的家庭聚會,對于中國人來說,每年春節(jié)的團(tuán)圓都是一年中最重要的時刻。

盛宴過后,一根魚骨靜靜地躺在餐盤里,女主人嫻熟地將它丟進(jìn)廚余垃圾分類箱。第二天早晨,它開啟了重返自然的旅途。

在馬盛環(huán)境徐州廚余垃圾處理項目,每天處理著超過800噸的廚余廢棄物,這根魚骨經(jīng)歷了分選、破碎、濕熱處理,然后經(jīng)過厭氧發(fā)酵、污水處理、脫水脫硫和提油裝備……兩天之后,看起來已經(jīng)毫無使用價值的魚骨和其他廚余垃圾,悄然發(fā)生了變化:一部分變成了沼氣,成為處理廠最佳的能源補(bǔ)充;一部分變成了生物柴油,給園區(qū)的公交車供上了燃料;一部分分解為小分子的固體廢渣,成為昆蟲養(yǎng)殖的沃土;還有一部分過濾為清潔無害的水,重新回歸大自然。

經(jīng)歷了這樣的旅程,一根魚骨成為了被全方位有效使用的資源,這也讓掌握核心生物質(zhì)能源技術(shù)的馬盛環(huán)境公司進(jìn)入了投資人的視野。毅達(dá)資本于2020年8月和2021年8月對馬盛環(huán)境進(jìn)行了兩輪投資。

無錫馬盛環(huán)境能源科技有限公司成立于2011年,是一家技術(shù)領(lǐng)先的廚余濕垃圾處理企業(yè),通過生物質(zhì)能源技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,實現(xiàn)了廚余垃圾的減量化、無害化、資源化處理,技術(shù)實力和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用能力位居行業(yè)前列。
 
2\利用萬能微生物,突破環(huán)境治理難關(guān)

低碳發(fā)展背景下,廚余垃圾處理依然是一個迫切又充滿挑戰(zhàn)的話題。

“如果我們生活在2008年之前,廚余垃圾的主要處理方式就是簡單飼料化,比較常見的就是被集中收集起來送去養(yǎng)豬廠喂豬。乍一看也是資源化處理了,但是沒有從根本上解決環(huán)境和倫理的問題。因為沒有經(jīng)過無害化處理,高濃度有機(jī)廢氣、廢水其實成分非常復(fù)雜,直接喂動物,會對動物的生長發(fā)育帶來不良的影響。嚴(yán)重的時候還會產(chǎn)生動物疫情。馬盛方案,是對廚余垃圾進(jìn)行無害化、減量化和資源化的處理,用厭氧微生物來解決問題。”在馬盛環(huán)境公司辦公室,學(xué)者出身的馬盛環(huán)境董事長阮文權(quán)和我們娓娓道來。

從1993年算起,阮文權(quán)從事環(huán)境生物技術(shù)的研究已經(jīng)近30年。他是我國厭氧發(fā)酵領(lǐng)域的學(xué)科帶頭人,一直致力于有機(jī)質(zhì)垃圾處理的課題研究,先后主持并完成“863”計劃、國家自然科學(xué)基金、國際科技支撐計劃等多項省部級、國家級科研項目,曾獲得“國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎”等榮譽(yù)稱號。他還擔(dān)任無錫太湖水生態(tài)修復(fù)與保護(hù)研究中心主任,無錫低碳城市發(fā)展研究中心主任,中國微生物學(xué)會環(huán)境微生物學(xué)專業(yè)委員會委員,江蘇省生物質(zhì)能與減碳技術(shù)工程實驗室主任。
 
“環(huán)境生物技術(shù)就是利用微生物,來解決廢棄物的處置。”阮文權(quán)說道。“微生物其實是萬能的,可以說這個世界都是靠微生物在維系。人工改良微生物菌株正在成為治理環(huán)境污染的重要工具。”

正如人體中的腸道微生物是幫助我們營養(yǎng)分解和消化的關(guān)鍵點;在大自然中也一樣,要使人類廢棄的有機(jī)質(zhì)重新回歸土壤,就必須通過一系列的微生物工程,使其從大分子變成小分子、從小分子變成更小的分子,從而安全回到自然,微生物技術(shù)已經(jīng)成為突破環(huán)境污染難題的一個關(guān)鍵突破口。
 
3\創(chuàng)新驅(qū)動,是迎難而上的底氣

在經(jīng)歷了以填埋、焚燒為主的粗放發(fā)展階段后,更為環(huán)保、更有經(jīng)濟(jì)價值的“無害化、減量化、資源化”垃圾處理方式,成為未來廢棄物處理的發(fā)展方向。

而垃圾分類后濕垃圾處理是垃圾減量化處理鏈中的難點,行業(yè)上看,資源化處理能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于市場需求,從技術(shù)到處理產(chǎn)能都需要得到快速提升。技術(shù)方面,難點不僅在于濕垃圾成分復(fù)雜、處理流程長,還在于機(jī)械裝備技術(shù)要求高、二次污染的控制難度大,更為尷尬的是,以傳統(tǒng)處理方式處理后,資源再利用的附加值很低。

但是,面對全國每年新增1億噸的廚余垃圾,是繞著走開還是迎難而上?

挑戰(zhàn)一直存在,有人視作困難,有人視為機(jī)遇。10年磨一劍,從厭氧發(fā)酵核心技術(shù)出發(fā),馬盛環(huán)境通過不斷地技術(shù)攻關(guān)、工藝改進(jìn)、提升系統(tǒng)處理能力,逐步形成了廚余濕垃圾“預(yù)處理+厭氧發(fā)酵+污水處理”的獨有解決方案。

從技術(shù)層面來說,馬盛解決方案中包含了濕垃圾的收運(yùn)、前分選、好氧處理、厭氧處理、提油、水處理、臭味控制和資源化利用等核心技術(shù),能夠滿足廚余、果蔬垃圾的復(fù)雜的處理要求。

“技術(shù)肯定是馬盛的核心能力,我們的團(tuán)隊基本上來自于江南大學(xué),這么多年我們的團(tuán)隊一直在生物技術(shù)這個領(lǐng)域持續(xù)研發(fā)和投入,在基礎(chǔ)研究方面,我相信我們在國內(nèi)是領(lǐng)先的。創(chuàng)新驅(qū)動,是我們的底氣。”阮文權(quán)介紹。

在技術(shù)領(lǐng)先一步的基礎(chǔ)上,馬盛環(huán)境在技術(shù)成果轉(zhuǎn)化領(lǐng)域也走在國內(nèi)前列。以厭氧反應(yīng)器為例,根據(jù)國內(nèi)廚余廢棄物的特征,阮文權(quán)團(tuán)隊做出了工程設(shè)計的創(chuàng)新,繞開進(jìn)口攪拌器的外資壟斷,原創(chuàng)性地開發(fā)了馬盛環(huán)境獨有的處理系統(tǒng),不僅大幅降低了成本,處理的有效性也提高了20-30%。

從系統(tǒng)處理能力上來說,馬盛解決方案直擊大中城市、縣鄉(xiāng)區(qū)域?qū)窭奶幚淼男枨簏c,逐步從輸出技術(shù),發(fā)展到輸出專用設(shè)備、輸出運(yùn)營服務(wù)能力,目前使用馬盛技術(shù)、馬盛裝備、馬盛系統(tǒng)的各類廢棄物處理項目已經(jīng)遍布國內(nèi)30個多個城市和地區(qū),年處理能力超過500萬噸。
 
4\更加科學(xué)的組織方式,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙提升

由于我國廚余垃圾處理行業(yè)起步較晚,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,隨著我國廚余垃圾產(chǎn)生量的增加以及垃圾分類的不斷推進(jìn),廚余垃圾資源化處理的缺口(目前僅10%左右的處理率)和處理壓力與日俱增。

在西安,馬盛環(huán)境剛剛完成了日處理500噸,年處理18萬噸的廚余廢棄物處理示范項目。“我們要打破對垃圾的刻板印象,在我們的示范項目,這些廚余廢棄物就是我們工廠的原材料,渾身上下都是寶。”阮文權(quán)的資源觀讓他看到了更為廣闊的市場空間。

“蒸汽和電能都是項目本身需要消耗的能源。但對于西安示范項目來說,處理濕垃圾使用的蒸汽已經(jīng)實現(xiàn)了100%自給自足;沼氣發(fā)電帶來的電能可以滿足500噸規(guī)模處理項目50%的電力需求。”這種更高效的能源輸出和再利用令人印象深刻。

西安示范項目全面采用了馬盛環(huán)境的廚余濕垃圾“預(yù)處理+厭氧發(fā)酵+后端污水處理”的處理工藝和配套設(shè)備,通過多次分選和破碎,廚余垃圾制成漿液,漿液經(jīng)加熱后在三相分離機(jī)中分離成油、水、渣,之后再分別通過厭氧發(fā)酵等工序?qū)崿F(xiàn)資源的循環(huán)利用,極大地提高了環(huán)保效益和經(jīng)濟(jì)效益。

 “技術(shù)創(chuàng)新是核心,但只有技術(shù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,該需要更加科學(xué)的組織方式。”馬盛環(huán)境是一家技術(shù)驅(qū)動的公司,但是領(lǐng)先的技術(shù)要應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)的實踐中去,依然遇到了非常大的挑戰(zhàn);其中最重要的,是產(chǎn)業(yè)的新興和由此帶來的產(chǎn)業(yè)鏈配套不成熟。十年時間,馬盛環(huán)境逐步從技術(shù)延伸出裝備制造,然后進(jìn)入到項目工程實施,又到運(yùn)營服務(wù),最后到自己參與投資建設(shè)處理廠。

挑戰(zhàn)使然,市場使然,技術(shù)創(chuàng)新和科學(xué)的組織方式正在給原本貧瘠的濕垃圾處理業(yè)務(wù)帶來源源不斷的商業(yè)價值,也為馬盛環(huán)境構(gòu)建國內(nèi)領(lǐng)先的發(fā)展優(yōu)勢奠定了基礎(chǔ)。

今天讓馬盛感到自豪的,不僅是知識庫里面一篇篇頂級論文,更讓人振奮的,是這些科技成果,已經(jīng)轉(zhuǎn)化為一種系統(tǒng)性動力——讓一根魚骨從我們餐桌上離開之后,就在馬盛解決方案里面,實現(xiàn)了減量化、無害化到資源化的利用。

在無錫蠡湖大道的科創(chuàng)園里面,馬盛環(huán)境紅白相間的LOGO非常特別。“藍(lán)色代表環(huán)境、紅色代表能源。”阮文權(quán)介紹道,“創(chuàng)業(yè)之初我們就想得很清楚了,馬盛的使命,就是推動清潔能源的使用,收好那些放錯了地方的資源,讓人們生活在藍(lán)天白云的環(huán)境里”。

這和毅達(dá)資本的投資價值觀不謀而合。

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1\一根魚骨的重返自然之旅
 
溫暖的燈光、精美的餐具、美味的佳肴和團(tuán)聚的歡笑,這是一場正在舉辦的家庭聚會,對于中國人來說,每年春節(jié)的團(tuán)圓都是一年中最重要的時刻。

盛宴過后,一根魚骨靜靜地躺在餐盤里,女主人嫻熟地將它丟進(jìn)廚余垃圾分類箱。第二天早晨,它開啟了重返自然的旅途。

在馬盛環(huán)境徐州廚余垃圾處理項目,每天處理著超過800噸的廚余廢棄物,這根魚骨經(jīng)歷了分選、破碎、濕熱處理,然后經(jīng)過厭氧發(fā)酵、污水處理、脫水脫硫和提油裝備……兩天之后,看起來已經(jīng)毫無使用價值的魚骨和其他廚余垃圾,悄然發(fā)生了變化:一部分變成了沼氣,成為處理廠最佳的能源補(bǔ)充;一部分變成了生物柴油,給園區(qū)的公交車供上了燃料;一部分分解為小分子的固體廢渣,成為昆蟲養(yǎng)殖的沃土;還有一部分過濾為清潔無害的水,重新回歸大自然。

經(jīng)歷了這樣的旅程,一根魚骨成為了被全方位有效使用的資源,這也讓掌握核心生物質(zhì)能源技術(shù)的馬盛環(huán)境公司進(jìn)入了投資人的視野。毅達(dá)資本于2020年8月和2021年8月對馬盛環(huán)境進(jìn)行了兩輪投資。

無錫馬盛環(huán)境能源科技有限公司成立于2011年,是一家技術(shù)領(lǐng)先的廚余濕垃圾處理企業(yè),通過生物質(zhì)能源技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,實現(xiàn)了廚余垃圾的減量化、無害化、資源化處理,技術(shù)實力和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用能力位居行業(yè)前列。
 
2\利用萬能微生物,突破環(huán)境治理難關(guān)

低碳發(fā)展背景下,廚余垃圾處理依然是一個迫切又充滿挑戰(zhàn)的話題。

“如果我們生活在2008年之前,廚余垃圾的主要處理方式就是簡單飼料化,比較常見的就是被集中收集起來送去養(yǎng)豬廠喂豬。乍一看也是資源化處理了,但是沒有從根本上解決環(huán)境和倫理的問題。因為沒有經(jīng)過無害化處理,高濃度有機(jī)廢氣、廢水其實成分非常復(fù)雜,直接喂動物,會對動物的生長發(fā)育帶來不良的影響。嚴(yán)重的時候還會產(chǎn)生動物疫情。馬盛方案,是對廚余垃圾進(jìn)行無害化、減量化和資源化的處理,用厭氧微生物來解決問題。”在馬盛環(huán)境公司辦公室,學(xué)者出身的馬盛環(huán)境董事長阮文權(quán)和我們娓娓道來。

從1993年算起,阮文權(quán)從事環(huán)境生物技術(shù)的研究已經(jīng)近30年。他是我國厭氧發(fā)酵領(lǐng)域的學(xué)科帶頭人,一直致力于有機(jī)質(zhì)垃圾處理的課題研究,先后主持并完成“863”計劃、國家自然科學(xué)基金、國際科技支撐計劃等多項省部級、國家級科研項目,曾獲得“國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎”等榮譽(yù)稱號。他還擔(dān)任無錫太湖水生態(tài)修復(fù)與保護(hù)研究中心主任,無錫低碳城市發(fā)展研究中心主任,中國微生物學(xué)會環(huán)境微生物學(xué)專業(yè)委員會委員,江蘇省生物質(zhì)能與減碳技術(shù)工程實驗室主任。
 
“環(huán)境生物技術(shù)就是利用微生物,來解決廢棄物的處置。”阮文權(quán)說道。“微生物其實是萬能的,可以說這個世界都是靠微生物在維系。人工改良微生物菌株正在成為治理環(huán)境污染的重要工具。”

正如人體中的腸道微生物是幫助我們營養(yǎng)分解和消化的關(guān)鍵點;在大自然中也一樣,要使人類廢棄的有機(jī)質(zhì)重新回歸土壤,就必須通過一系列的微生物工程,使其從大分子變成小分子、從小分子變成更小的分子,從而安全回到自然,微生物技術(shù)已經(jīng)成為突破環(huán)境污染難題的一個關(guān)鍵突破口。
 
3\創(chuàng)新驅(qū)動,是迎難而上的底氣

在經(jīng)歷了以填埋、焚燒為主的粗放發(fā)展階段后,更為環(huán)保、更有經(jīng)濟(jì)價值的“無害化、減量化、資源化”垃圾處理方式,成為未來廢棄物處理的發(fā)展方向。

而垃圾分類后濕垃圾處理是垃圾減量化處理鏈中的難點,行業(yè)上看,資源化處理能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于市場需求,從技術(shù)到處理產(chǎn)能都需要得到快速提升。技術(shù)方面,難點不僅在于濕垃圾成分復(fù)雜、處理流程長,還在于機(jī)械裝備技術(shù)要求高、二次污染的控制難度大,更為尷尬的是,以傳統(tǒng)處理方式處理后,資源再利用的附加值很低。

但是,面對全國每年新增1億噸的廚余垃圾,是繞著走開還是迎難而上?

挑戰(zhàn)一直存在,有人視作困難,有人視為機(jī)遇。10年磨一劍,從厭氧發(fā)酵核心技術(shù)出發(fā),馬盛環(huán)境通過不斷地技術(shù)攻關(guān)、工藝改進(jìn)、提升系統(tǒng)處理能力,逐步形成了廚余濕垃圾“預(yù)處理+厭氧發(fā)酵+污水處理”的獨有解決方案。

從技術(shù)層面來說,馬盛解決方案中包含了濕垃圾的收運(yùn)、前分選、好氧處理、厭氧處理、提油、水處理、臭味控制和資源化利用等核心技術(shù),能夠滿足廚余、果蔬垃圾的復(fù)雜的處理要求。

“技術(shù)肯定是馬盛的核心能力,我們的團(tuán)隊基本上來自于江南大學(xué),這么多年我們的團(tuán)隊一直在生物技術(shù)這個領(lǐng)域持續(xù)研發(fā)和投入,在基礎(chǔ)研究方面,我相信我們在國內(nèi)是領(lǐng)先的。創(chuàng)新驅(qū)動,是我們的底氣。”阮文權(quán)介紹。

在技術(shù)領(lǐng)先一步的基礎(chǔ)上,馬盛環(huán)境在技術(shù)成果轉(zhuǎn)化領(lǐng)域也走在國內(nèi)前列。以厭氧反應(yīng)器為例,根據(jù)國內(nèi)廚余廢棄物的特征,阮文權(quán)團(tuán)隊做出了工程設(shè)計的創(chuàng)新,繞開進(jìn)口攪拌器的外資壟斷,原創(chuàng)性地開發(fā)了馬盛環(huán)境獨有的處理系統(tǒng),不僅大幅降低了成本,處理的有效性也提高了20-30%。

從系統(tǒng)處理能力上來說,馬盛解決方案直擊大中城市、縣鄉(xiāng)區(qū)域?qū)窭奶幚淼男枨簏c,逐步從輸出技術(shù),發(fā)展到輸出專用設(shè)備、輸出運(yùn)營服務(wù)能力,目前使用馬盛技術(shù)、馬盛裝備、馬盛系統(tǒng)的各類廢棄物處理項目已經(jīng)遍布國內(nèi)30個多個城市和地區(qū),年處理能力超過500萬噸。
 
4\更加科學(xué)的組織方式,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙提升

由于我國廚余垃圾處理行業(yè)起步較晚,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,隨著我國廚余垃圾產(chǎn)生量的增加以及垃圾分類的不斷推進(jìn),廚余垃圾資源化處理的缺口(目前僅10%左右的處理率)和處理壓力與日俱增。

在西安,馬盛環(huán)境剛剛完成了日處理500噸,年處理18萬噸的廚余廢棄物處理示范項目。“我們要打破對垃圾的刻板印象,在我們的示范項目,這些廚余廢棄物就是我們工廠的原材料,渾身上下都是寶。”阮文權(quán)的資源觀讓他看到了更為廣闊的市場空間。

“蒸汽和電能都是項目本身需要消耗的能源。但對于西安示范項目來說,處理濕垃圾使用的蒸汽已經(jīng)實現(xiàn)了100%自給自足;沼氣發(fā)電帶來的電能可以滿足500噸規(guī)模處理項目50%的電力需求。”這種更高效的能源輸出和再利用令人印象深刻。

西安示范項目全面采用了馬盛環(huán)境的廚余濕垃圾“預(yù)處理+厭氧發(fā)酵+后端污水處理”的處理工藝和配套設(shè)備,通過多次分選和破碎,廚余垃圾制成漿液,漿液經(jīng)加熱后在三相分離機(jī)中分離成油、水、渣,之后再分別通過厭氧發(fā)酵等工序?qū)崿F(xiàn)資源的循環(huán)利用,極大地提高了環(huán)保效益和經(jīng)濟(jì)效益。

 “技術(shù)創(chuàng)新是核心,但只有技術(shù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,該需要更加科學(xué)的組織方式。”馬盛環(huán)境是一家技術(shù)驅(qū)動的公司,但是領(lǐng)先的技術(shù)要應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)的實踐中去,依然遇到了非常大的挑戰(zhàn);其中最重要的,是產(chǎn)業(yè)的新興和由此帶來的產(chǎn)業(yè)鏈配套不成熟。十年時間,馬盛環(huán)境逐步從技術(shù)延伸出裝備制造,然后進(jìn)入到項目工程實施,又到運(yùn)營服務(wù),最后到自己參與投資建設(shè)處理廠。

挑戰(zhàn)使然,市場使然,技術(shù)創(chuàng)新和科學(xué)的組織方式正在給原本貧瘠的濕垃圾處理業(yè)務(wù)帶來源源不斷的商業(yè)價值,也為馬盛環(huán)境構(gòu)建國內(nèi)領(lǐng)先的發(fā)展優(yōu)勢奠定了基礎(chǔ)。

今天讓馬盛感到自豪的,不僅是知識庫里面一篇篇頂級論文,更讓人振奮的,是這些科技成果,已經(jīng)轉(zhuǎn)化為一種系統(tǒng)性動力——讓一根魚骨從我們餐桌上離開之后,就在馬盛解決方案里面,實現(xiàn)了減量化、無害化到資源化的利用。

在無錫蠡湖大道的科創(chuàng)園里面,馬盛環(huán)境紅白相間的LOGO非常特別。“藍(lán)色代表環(huán)境、紅色代表能源。”阮文權(quán)介紹道,“創(chuàng)業(yè)之初我們就想得很清楚了,馬盛的使命,就是推動清潔能源的使用,收好那些放錯了地方的資源,讓人們生活在藍(lán)天白云的環(huán)境里”。

這和毅達(dá)資本的投資價值觀不謀而合。

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