“應(yīng)似天臺(tái)山上明月前，四十五尺瀑布泉。”

盛唐時(shí)，商人們西行，帶走的除了諸如產(chǎn)自仙州的方紋綾、產(chǎn)自兗州的鏡花綾、產(chǎn)自越州的吳綾等種類繁多的絲綢產(chǎn)品，往往還會(huì)帶上白居易形容絲綢的這首詩。

盡管不解其意，但它本身，就是大唐氣象的一部分，可以給商品增色，亦可做談資，給自己添香。這正是國家“軟實(shí)力”的體現(xiàn)。

文化、技術(shù)、想象力，都是軟實(shí)力的一部分。而今，在1000多年后，泱泱華夏的“軟實(shí)力”也在塵封已久之后重新綻放光芒，再次輸出出去的，依然有華美的工藝品，但更多的，是技術(shù)力和計(jì)算力、原創(chuàng)力和想象力的交匯融合。

比如，正在出海的“中國影視動(dòng)畫”——以及它背后的整個(gè)系統(tǒng)工程。

心愿：讓中國作品走出去

將素材發(fā)送到藍(lán)海創(chuàng)意云的渲染農(nóng)場后，雷芳昌的團(tuán)隊(duì)終于可以放松一下了。

他們花費(fèi)了幾個(gè)下午的時(shí)間來討論劇本、確定分鏡、雕琢細(xì)節(jié)，總算把《奇奇和努娜》的故事往前推進(jìn)了一步。

他們這是一部針對學(xué)齡前兒童的原創(chuàng)3D動(dòng)畫，多變的場景和眾多的角色，讓素材龐大無比，若是本地渲染，耗時(shí)漫長、且容易出錯(cuò)，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)功虧一簣。但上傳至藍(lán)海創(chuàng)意云的渲染農(nóng)場，在超算技術(shù)、海量存儲(chǔ)、專業(yè)渲染技術(shù)的幫助下，這個(gè)時(shí)間將被縮短至原來的幾十分之一。

爭分奪秒、精益求精，在雷芳昌看來，不光決定著成本和口碑，更重要的是，關(guān)系著中國原創(chuàng)影視作品能否走出去，決定著中國影視動(dòng)畫能否在國際賽道上獲得自己的一席之地。

痛點(diǎn)：跟不上技術(shù)，又丟了故事

在當(dāng)下這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，文化發(fā)展生態(tài)根植于與以往幾千年完全不同的生存土壤。影視動(dòng)畫不僅承載了一個(gè)國家的審美和創(chuàng)意，也成為一個(gè)國家文化全貌的展示出口。

中國原創(chuàng)動(dòng)畫，的確有過自己的高光時(shí)刻。

《小蝌蚪找媽媽》《大鬧天宮》《黑貓警長》《舒克和貝塔》……一批優(yōu)秀的中國動(dòng)畫作品，曾斬獲數(shù)不清的國際大獎(jiǎng)，也成為好幾代中國人最鮮活的童年記憶。

但是，技術(shù)飛速發(fā)展后，迪士尼、皮克斯后來居上，CG和3D動(dòng)畫比水墨和黏土更吸引90之后的一代。

1987年出生的雷芳昌看著國產(chǎn)動(dòng)畫片長大，卻依然在2005年，被來自國外的作品改變?nèi)松?ldquo;《魔獸世界》的宣傳片，讓我第一次知道，游戲畫面可以做成這樣。”

花了兩年多，雷芳昌埋頭苦學(xué)CG動(dòng)畫，一心想打造自己的“艾澤拉斯”。

從愛好者，到職業(yè)制作人，雷芳昌最想感謝藍(lán)海創(chuàng)意云平臺(tái)。正是在這個(gè)平臺(tái)上接到了第一筆后期制作眾包訂單，支撐他在這條路上走了下去。

從代工，到原創(chuàng)，再到創(chuàng)業(yè)。2014年，雷芳昌離開原公司，和三五伙伴一同創(chuàng)辦了蘇州奧拉動(dòng)漫科技有限公司（簡稱奧拉動(dòng)漫），決定干一番大事業(yè)。

但第一步，很艱難。

“創(chuàng)業(yè)第一年，我和同事背上書包，帶著一沓名片、一個(gè)U盤，去了廣州開始拓展業(yè)務(wù)，沒想到當(dāng)頭冷水，對方直接評價(jià)我們的作品是‘垃圾’；第二年，我們參加中國國際動(dòng)漫節(jié)，名片都送不出去；在歐洲的動(dòng)畫展會(huì)上，和一家丹麥公司相遇，對方不相信我們的樣片由中國本土公司制作”……

最艱難時(shí)，也是多虧了藍(lán)海創(chuàng)意云，一系列代工訂單，讓奧拉動(dòng)漫活下來，也讓理想主義者成熟。

當(dāng)時(shí)的那批訂單如今已如雷貫耳、代表了“國漫崛起”的榮光——《大圣歸來》《哪吒》《西行記》《四海鯨騎》，奧拉動(dòng)漫盡管只是負(fù)責(zé)了作品中的一部分，但這樣的經(jīng)歷，足以讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)積累了經(jīng)驗(yàn)，也積累了本錢。

拐點(diǎn)：一場效率與活力并舉的革命

雷芳昌屢屢提到的“藍(lán)海創(chuàng)意云”，是專業(yè)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)資源整合平臺(tái)，由毅達(dá)資本投資的藍(lán)海彤翔全力打造。通過這一平臺(tái)，從事文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)和個(gè)人可以在線上進(jìn)行資源整合、協(xié)同創(chuàng)作、項(xiàng)目孵化等一系列服務(wù)。

藍(lán)海創(chuàng)意云上，誕生了《武動(dòng)乾坤》《青云志》《三生三世十里桃花》這些優(yōu)秀影視作品，也孕育出《斗破蒼穹》《龍之谷》《賽爾號3》等動(dòng)漫作品，還有《爸爸去哪兒》《武媚娘》這樣的經(jīng)典之作。正是因?yàn)橛辛怂袊耙晞?dòng)畫產(chǎn)業(yè)才有機(jī)會(huì)再次崛起。

這不只是技術(shù)手段的升級，而且是協(xié)作模式的革新，更是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級。這是一場效率與活力并舉的革命。

2008年，藍(lán)海創(chuàng)意云的創(chuàng)始人魯永泉博士及其團(tuán)隊(duì)參與了北京奧運(yùn)會(huì)宣傳片的制作，負(fù)責(zé)幕后技術(shù)支持工作，這個(gè)過程中，魯永泉意識到先進(jìn)技術(shù)給藝術(shù)創(chuàng)作帶來的巨大推動(dòng)力和影響力。同一年，藍(lán)海彤翔成立，再后來，藍(lán)海創(chuàng)意云誕生。

藍(lán)海創(chuàng)意云的背后，是當(dāng)時(shí)世界排名第一的“天河”超級計(jì)算機(jī)，依憑“天河”超算中心的尖端優(yōu)勢以及超前的技術(shù)手段，藍(lán)海創(chuàng)意云實(shí)現(xiàn)了超級計(jì)算與渲染業(yè)務(wù)運(yùn)行的無縫結(jié)合，打造了當(dāng)時(shí)全球最快、規(guī)模最大的影視后期渲染平臺(tái)。

“一臺(tái)電腦需要花十年渲染好的資源，藍(lán)海創(chuàng)意云一個(gè)晚上就可以處理完。”業(yè)內(nèi)人士這樣評價(jià)。

2018年，藍(lán)海創(chuàng)意云再次攜手國家超級計(jì)算無錫中心、無錫國家數(shù)字電影產(chǎn)業(yè)園，鏈接世界上首臺(tái)峰值運(yùn)算性能超過每秒十億億次浮點(diǎn)運(yùn)算能力的超級計(jì)算機(jī)——“神威·太湖之光”，進(jìn)一步提升云端渲染實(shí)力，突破行業(yè)天花板。

速度的量變，終究引發(fā)行業(yè)的質(zhì)變，并最終重塑了這個(gè)行業(yè)。

本質(zhì)：如何打造一個(gè)系統(tǒng)？

影視行業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，創(chuàng)意、技術(shù)、協(xié)作方式組成了一個(gè)完善的系統(tǒng)，強(qiáng)大、完整，但往往也固化。

就像美國——美國影視工業(yè)化體系以行業(yè)工會(huì)、規(guī)章制度為框架，催生了《阿凡達(dá)》《頭號玩家》等優(yōu)秀作品，但是，其中并沒有中小玩家的一席之地，這實(shí)際上限制了行業(yè)未來的想象空間。

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)最大的作用，就是建立生態(tài)，讓其中所有參與者和諧共生，每個(gè)參與者都有無限可能。

淘寶如此，美團(tuán)如此，藍(lán)海創(chuàng)意云也是這樣。

在藍(lán)海創(chuàng)意云上，一個(gè)完整的影視項(xiàng)目，被拆分成數(shù)十個(gè)小項(xiàng)目，通過平臺(tái)，片方獲得了比對的權(quán)利，而小微參與者也找到了活下去的機(jī)會(huì)；通過平臺(tái)，來自不同地區(qū)的不同團(tuán)隊(duì)，可以相互交流，共同協(xié)作，共同創(chuàng)作；在不用付出額外成本的條件下，中小團(tuán)隊(duì)們也擁有了可以比肩超大影視公司的頂尖渲染技術(shù)和團(tuán)隊(duì)工具。

目前，藍(lán)海創(chuàng)意云的核心管理系統(tǒng)安捷秀上已經(jīng)匯聚了6萬家企業(yè)、15萬家工作室；國內(nèi)有1000多家影視公司正在使用，線上同時(shí)在運(yùn)行的影視項(xiàng)目有7000多個(gè)。

這更像是影視動(dòng)畫行業(yè)的ERP(Enterprise Resource Planning)系統(tǒng)，貫穿了前期項(xiàng)目開發(fā)、中期拍攝統(tǒng)籌、后期制作，建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、云端化的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。藍(lán)海創(chuàng)意云不僅打破了物理半徑的限制，融合了全球影視動(dòng)畫制作的人才、素材、軟件、硬件、渠道和資金，更是構(gòu)建起了影視工業(yè)化的基本框架。

答案：能走向遠(yuǎn)方的，是真正的“軟實(shí)力”

“有了這樣的技術(shù)平臺(tái)，中國影視動(dòng)畫和國際頂尖水平幾乎可以比肩，然而我們更希望，能盡快補(bǔ)上原創(chuàng)的短板。”雷芳昌說。

原創(chuàng)——這個(gè)他已經(jīng)堅(jiān)持了10年的夢想，如今正迎來一個(gè)美好的結(jié)局。

奧拉動(dòng)漫的首部原創(chuàng)動(dòng)畫《奇奇和努娜》，即將登陸央視，并同步在海外推廣，“讓中國動(dòng)畫片走出國門”的宏愿正在變成現(xiàn)實(shí)；動(dòng)畫片的一系列周邊產(chǎn)品，早已提前設(shè)計(jì)制作，一個(gè)準(zhǔn)備充分的IP及其背后成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條，蓄勢待發(fā)。

而另一方面，藍(lán)海創(chuàng)意云也在連接世界——全球化的背景下、高度協(xié)同的路徑上，“中國制造”，終究會(huì)成長為“世界制造”。

幾年前，在馬來西亞的一場國際動(dòng)漫展上機(jī)緣巧合遇到的巴基斯坦公司SABAQ，已迅速成為了中國作品的“世界制造商”之一。

巴基斯坦影視制作行業(yè)，這些年逐步興起。大多數(shù)當(dāng)?shù)氐腃G制作公司、團(tuán)隊(duì)，通過為印度寶萊塢電影提供建模和影視動(dòng)畫后期制作服務(wù)，賺得了第一桶金。SABAQ公司作為巴基斯坦頂尖的影視動(dòng)畫制作團(tuán)隊(duì)，承接了不少印度CG動(dòng)畫制作訂單。

不過，2019年開始印巴關(guān)系的日趨緊張，讓巴基斯坦CG動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)們的訂單變得愈加不穩(wěn)定。當(dāng)同行們心憂前途時(shí)，SABAQ創(chuàng)始人侯賽因卻充滿期待地宣布，公司正在獲得越來越多的中國影視動(dòng)畫后期制作訂單。

他的渠道正是藍(lán)海創(chuàng)意云平臺(tái)。

目前，這一平臺(tái)上已經(jīng)有來自25個(gè)國家的后期制作服務(wù)商，這些來自烏克蘭、馬來西亞、巴基斯坦的團(tuán)隊(duì)，越來越多地承接來自中國的項(xiàng)目訂單。

“如果說印度是巴基斯坦影視制作行業(yè)的引路者，那么這片正逐漸顯現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)藍(lán)海，也許能在中國需求的刺激下，徹底打開。”侯賽因說。 

未來：“西出陽關(guān)”，成就中國“文化夢”

1300年前，大唐盛世。絲綢之路溝通了東西方，促成了人類歷史上第一次“全球化”，彼時(shí)，駱駝們踱著步子，將精美的綢緞、青瓷和漆器、茶葉運(yùn)往遠(yuǎn)方，這些凝聚了技術(shù)和想象力的商品，讓西方意識到了大唐的穩(wěn)定和繁榮，這是國家軟實(shí)力的一次體現(xiàn)。

如今，同樣充滿了技術(shù)和想象力的中國原創(chuàng)影視動(dòng)畫作品，不僅塑造著青少年的世界觀，也影響著成人的價(jià)值觀，更彰顯著當(dāng)今中國的文化夢。

憑借著中國新一代影視動(dòng)畫制作者的劇作能力，輔以藍(lán)海創(chuàng)意云這樣的高科技平臺(tái)的加持，東西方的文化必將被連接得更為緊密，而當(dāng)這些新興影視動(dòng)畫作品出現(xiàn)在西方人的屏幕上時(shí)，對于中國的嶄新印象，同樣會(huì)蓬勃生長。

中國影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)，正迎著朝陽，穿越山海，勾勒出一幅充滿想象力的畫面。隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展縮短了空間，技術(shù)進(jìn)步延長了時(shí)間，此去，“西出陽關(guān)有故人”。

（本文原刊登于毅達(dá)資本2019年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告）