「毅」專訪|新技術(shù)浪潮下的先進(jìn)制造業(yè)投資--新華日?qǐng)?bào)財(cái)經(jīng)客戶端專訪毅達(dá)資本創(chuàng)始合伙人樊利平

發(fā)布時(shí)間: 2019-09-07 11:07:00


    9月7日,由鹽城市人民政府、新華日?qǐng)?bào)社聯(lián)合主辦,江蘇省鹽南高新區(qū)、交匯點(diǎn)云媒科技股份有限公司、新華日?qǐng)?bào)傳媒有限公司、新華財(cái)經(jīng)傳媒股份有限公司、新華日?qǐng)?bào)社鹽城分社承辦,鹽城東方投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司協(xié)辦,東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車有限公司特別支持的“智能制造與產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展論壇”在鹽城開(kāi)幕。

    毅達(dá)資本創(chuàng)始合伙人樊利平應(yīng)邀出席并發(fā)表題為《新技術(shù)浪潮下的先進(jìn)制造業(yè)投資》的演講,分享了他在先進(jìn)制造業(yè)板塊的投資思考。“新華日?qǐng)?bào)財(cái)經(jīng)客戶端”今日刊載了對(duì)樊總的專訪。以下,enioy:
    作為在制造業(yè)領(lǐng)域投資超過(guò)10年的“老將”,毅達(dá)資本創(chuàng)始合伙人樊利平不僅有著像陪伴力星股份這樣的老牌知名制造業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型的耐力,同時(shí)具備挖掘瀚川智能這樣炙手可熱的高端裝備制造企業(yè)的慧眼。在這位制造業(yè)投資專家看來(lái),當(dāng)前中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的技術(shù)發(fā)展參差不齊,“對(duì)投資者來(lái)說(shuō),看制造業(yè)企業(yè)時(shí),一方面要聚焦其科技成色,同時(shí),也要關(guān)注到符合其發(fā)展階段的真實(shí)需求。”樊利平對(duì)新華日?qǐng)?bào)財(cái)經(jīng)客戶端表示。
 
    制造業(yè)三大投資邏輯:制造業(yè)+、進(jìn)口替代、領(lǐng)先科技作為國(guó)內(nèi)最具影響力的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)之一,截至2019年7月底,毅達(dá)資本管理團(tuán)隊(duì)累計(jì)管理資本規(guī)模988億元,累計(jì)投資支持了780多家創(chuàng)業(yè)企業(yè),助推其中170家企業(yè)登陸境內(nèi)外資本市場(chǎng)。談到毅達(dá)資本近幾年的投資方向,樊利平給出了14個(gè)“能夠影響未來(lái)的高科技”板塊,包括5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、生命科學(xué)、材料、半導(dǎo)體等等。
    這些領(lǐng)域,如今已成為包括毅達(dá)資本在內(nèi)的國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)投資機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)領(lǐng)域,在如今激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,毅達(dá)資本在先進(jìn)制造領(lǐng)域的投資邏輯是什么?樊利平分了三個(gè)層次。

    第一個(gè)層次,是“制造業(yè)+”,也就是傳統(tǒng)的制造業(yè)通過(guò)擁抱新科技實(shí)現(xiàn)升級(jí)。比如在生產(chǎn)工藝上,通過(guò)技術(shù)改造企業(yè)獲得迭代;或生產(chǎn)的產(chǎn)品擁有更高的科技含量、生產(chǎn)過(guò)程更加綠色環(huán)保;又或是產(chǎn)品的精度更高、穩(wěn)定性更強(qiáng)。這個(gè)層次,樊利平稱為“Nice-to-have”(最好要有)。

    第二個(gè)層次是“進(jìn)口替代”,這個(gè)領(lǐng)域代表的是核心技術(shù)、自主創(chuàng)新突破,也是制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)的方向。當(dāng)前,已經(jīng)有越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家投入到這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)當(dāng)中,如今科創(chuàng)板的主力也基本都在這個(gè)領(lǐng)域。這個(gè)層次,樊利平將其定義為叫“Have-to-have”(不得不有)。

    第三個(gè)層次,是領(lǐng)先科技。例如,國(guó)內(nèi)目前已有一些技術(shù)和國(guó)外處于同一起跑線,比如石墨烯、3D打印等,這些技術(shù)的應(yīng)用可以極大改變?nèi)藗兊纳钌a(chǎn)狀態(tài),投資機(jī)構(gòu)需要重點(diǎn)關(guān)注。這個(gè)層次,樊利平認(rèn)為是“New-to-have“(新的擁有)。

    三個(gè)層次背后,是國(guó)內(nèi)工業(yè)2.0、3.0、4.0將長(zhǎng)期并行的現(xiàn)狀。“傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的。”樊利平表示,對(duì)現(xiàn)在不少制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),工業(yè)4.0只是美好愿景,而機(jī)械化和自動(dòng)化,或許才是當(dāng)前的剛需。因此,“制造+”這個(gè)層次目前是他在制造業(yè)領(lǐng)域投資時(shí)占比最大的板塊。從CTO到CEO,企業(yè)管理是頭部創(chuàng)投機(jī)構(gòu)關(guān)鍵考量因子如果回到10年前,一批或許文化水平不高,但吃苦耐勞、敢拼敢闖的企業(yè)家,也許能夠在商海中取得巨大的成功,但當(dāng)下,這樣的發(fā)家史已不復(fù)存在。

    “從2015年起,制造業(yè)發(fā)生了很大的變化。”樊利平在接受新華日?qǐng)?bào)客戶端專訪時(shí)表示,隨著需求側(cè)端的需求減少,供給側(cè)不得不推進(jìn)改革。這也就意味著,制造業(yè)的生存狀態(tài)發(fā)生了根本的變化。加上用工成本、融資成本上升,都在擠壓著傳統(tǒng)制造業(yè)的利潤(rùn)。因此,對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō),一方面,吃苦耐勞、敢拼敢闖的特質(zhì)不能變;另外,還需附上更核心的技術(shù)、更廣闊的視野、更高的學(xué)歷背景、更強(qiáng)的管理能力、行業(yè)里更多的資源,以及把技術(shù)和市場(chǎng)相銜接的能力,才有比較大的可能獲得成功。

    值得關(guān)注的是,樊利平把企業(yè)管理放在了一個(gè)相當(dāng)高的投資考量層面。“很多創(chuàng)業(yè)家初期只是CTO或市場(chǎng)總監(jiān)的角色,但是企業(yè)做到一定的階段,這個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家一定要有CEO的意識(shí)和能力,能夠把企業(yè)外部和內(nèi)部的各項(xiàng)資源能夠整合到一起去。”樊利平說(shuō),他看好的投資標(biāo)的有4大特征:人靠譜;做的事情符合邏輯;做事方法對(duì)、做事能力強(qiáng);以及人和事之間匹配。”


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    9月7日,由鹽城市人民政府、新華日?qǐng)?bào)社聯(lián)合主辦,江蘇省鹽南高新區(qū)、交匯點(diǎn)云媒科技股份有限公司、新華日?qǐng)?bào)傳媒有限公司、新華財(cái)經(jīng)傳媒股份有限公司、新華日?qǐng)?bào)社鹽城分社承辦,鹽城東方投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司協(xié)辦,東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車有限公司特別支持的“智能制造與產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展論壇”在鹽城開(kāi)幕。

    毅達(dá)資本創(chuàng)始合伙人樊利平應(yīng)邀出席并發(fā)表題為《新技術(shù)浪潮下的先進(jìn)制造業(yè)投資》的演講,分享了他在先進(jìn)制造業(yè)板塊的投資思考。“新華日?qǐng)?bào)財(cái)經(jīng)客戶端”今日刊載了對(duì)樊總的專訪。以下,enioy:
    作為在制造業(yè)領(lǐng)域投資超過(guò)10年的“老將”,毅達(dá)資本創(chuàng)始合伙人樊利平不僅有著像陪伴力星股份這樣的老牌知名制造業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型的耐力,同時(shí)具備挖掘瀚川智能這樣炙手可熱的高端裝備制造企業(yè)的慧眼。在這位制造業(yè)投資專家看來(lái),當(dāng)前中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的技術(shù)發(fā)展參差不齊,“對(duì)投資者來(lái)說(shuō),看制造業(yè)企業(yè)時(shí),一方面要聚焦其科技成色,同時(shí),也要關(guān)注到符合其發(fā)展階段的真實(shí)需求。”樊利平對(duì)新華日?qǐng)?bào)財(cái)經(jīng)客戶端表示。
 
    制造業(yè)三大投資邏輯:制造業(yè)+、進(jìn)口替代、領(lǐng)先科技作為國(guó)內(nèi)最具影響力的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)之一,截至2019年7月底,毅達(dá)資本管理團(tuán)隊(duì)累計(jì)管理資本規(guī)模988億元,累計(jì)投資支持了780多家創(chuàng)業(yè)企業(yè),助推其中170家企業(yè)登陸境內(nèi)外資本市場(chǎng)。談到毅達(dá)資本近幾年的投資方向,樊利平給出了14個(gè)“能夠影響未來(lái)的高科技”板塊,包括5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、生命科學(xué)、材料、半導(dǎo)體等等。
    這些領(lǐng)域,如今已成為包括毅達(dá)資本在內(nèi)的國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)投資機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)領(lǐng)域,在如今激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,毅達(dá)資本在先進(jìn)制造領(lǐng)域的投資邏輯是什么?樊利平分了三個(gè)層次。

    第一個(gè)層次,是“制造業(yè)+”,也就是傳統(tǒng)的制造業(yè)通過(guò)擁抱新科技實(shí)現(xiàn)升級(jí)。比如在生產(chǎn)工藝上,通過(guò)技術(shù)改造企業(yè)獲得迭代;或生產(chǎn)的產(chǎn)品擁有更高的科技含量、生產(chǎn)過(guò)程更加綠色環(huán)保;又或是產(chǎn)品的精度更高、穩(wěn)定性更強(qiáng)。這個(gè)層次,樊利平稱為“Nice-to-have”(最好要有)。

    第二個(gè)層次是“進(jìn)口替代”,這個(gè)領(lǐng)域代表的是核心技術(shù)、自主創(chuàng)新突破,也是制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)的方向。當(dāng)前,已經(jīng)有越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家投入到這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)當(dāng)中,如今科創(chuàng)板的主力也基本都在這個(gè)領(lǐng)域。這個(gè)層次,樊利平將其定義為叫“Have-to-have”(不得不有)。

    第三個(gè)層次,是領(lǐng)先科技。例如,國(guó)內(nèi)目前已有一些技術(shù)和國(guó)外處于同一起跑線,比如石墨烯、3D打印等,這些技術(shù)的應(yīng)用可以極大改變?nèi)藗兊纳钌a(chǎn)狀態(tài),投資機(jī)構(gòu)需要重點(diǎn)關(guān)注。這個(gè)層次,樊利平認(rèn)為是“New-to-have“(新的擁有)。

    三個(gè)層次背后,是國(guó)內(nèi)工業(yè)2.0、3.0、4.0將長(zhǎng)期并行的現(xiàn)狀。“傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的。”樊利平表示,對(duì)現(xiàn)在不少制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),工業(yè)4.0只是美好愿景,而機(jī)械化和自動(dòng)化,或許才是當(dāng)前的剛需。因此,“制造+”這個(gè)層次目前是他在制造業(yè)領(lǐng)域投資時(shí)占比最大的板塊。從CTO到CEO,企業(yè)管理是頭部創(chuàng)投機(jī)構(gòu)關(guān)鍵考量因子如果回到10年前,一批或許文化水平不高,但吃苦耐勞、敢拼敢闖的企業(yè)家,也許能夠在商海中取得巨大的成功,但當(dāng)下,這樣的發(fā)家史已不復(fù)存在。

    “從2015年起,制造業(yè)發(fā)生了很大的變化。”樊利平在接受新華日?qǐng)?bào)客戶端專訪時(shí)表示,隨著需求側(cè)端的需求減少,供給側(cè)不得不推進(jìn)改革。這也就意味著,制造業(yè)的生存狀態(tài)發(fā)生了根本的變化。加上用工成本、融資成本上升,都在擠壓著傳統(tǒng)制造業(yè)的利潤(rùn)。因此,對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō),一方面,吃苦耐勞、敢拼敢闖的特質(zhì)不能變;另外,還需附上更核心的技術(shù)、更廣闊的視野、更高的學(xué)歷背景、更強(qiáng)的管理能力、行業(yè)里更多的資源,以及把技術(shù)和市場(chǎng)相銜接的能力,才有比較大的可能獲得成功。

    值得關(guān)注的是,樊利平把企業(yè)管理放在了一個(gè)相當(dāng)高的投資考量層面。“很多創(chuàng)業(yè)家初期只是CTO或市場(chǎng)總監(jiān)的角色,但是企業(yè)做到一定的階段,這個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家一定要有CEO的意識(shí)和能力,能夠把企業(yè)外部和內(nèi)部的各項(xiàng)資源能夠整合到一起去。”樊利平說(shuō),他看好的投資標(biāo)的有4大特征:人靠譜;做的事情符合邏輯;做事方法對(duì)、做事能力強(qiáng);以及人和事之間匹配。”


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