近日，毅達(dá)資本董事長、創(chuàng)始合伙人應(yīng)文祿受中國證券投資基金業(yè)協(xié)會邀請，做客第一財經(jīng)《首席評論》推出的“資本助力科創(chuàng)企業(yè)成長”特別欄目。作為科創(chuàng)企業(yè)，不同成長階段如何搭乘資本“成長快車”？在資本市場制度創(chuàng)新背景下，科創(chuàng)板的獨(dú)特價值又是什么？應(yīng)文祿在節(jié)目中分享了他的觀點(diǎn)，一起參與此次節(jié)目錄制的還有源星資本董事長、管理合伙人卓福民以及“毅”家人--蘇州艾科瑞思智能裝備股份有限公司董事長王敕。本次節(jié)目共分上、下兩個專題，上集專題《科創(chuàng)企業(yè)如何搭乘資本“成長快車”》，以下是應(yīng)文祿在節(jié)目中的觀點(diǎn)集錦：
7月22日，首批25只科創(chuàng)板股票在上海證券交易所上市交易，科創(chuàng)板正式開市。開市當(dāng)天，應(yīng)文祿作為投資者代表參加了科創(chuàng)板首批上市企業(yè)的敲鐘儀式。應(yīng)文祿表示，在科創(chuàng)板首批上市25家企業(yè)的董事長中有一位是40后，75歲了，還有一位是80后，其余都是50后、60后、70后，也就是說，90%以上的人創(chuàng)業(yè)周期都在20年。他們平均年齡52歲，學(xué)歷都非常高，基本上碩博占了80%，而且有技術(shù)背景的人比較多。應(yīng)文祿認(rèn)為，雖然25位董事長并不是足夠大的樣本，但在一定程度上也表現(xiàn)出科技型企業(yè)和過去互聯(lián)網(wǎng)快模式的打法不太一樣，科技的周期比較長，需要對其有足夠的耐心。
科創(chuàng)板匯聚“隱形冠軍”企業(yè)
應(yīng)文祿在采訪中表示，科創(chuàng)板目前申報的149家企業(yè)（小編注：截止7月31日），好像沒有一般所謂的“獨(dú)角獸”企業(yè)，但這些企業(yè)基本都是細(xì)分行業(yè)里面的隱形冠軍或者居于前列、將來能夠成長為科技巨人的企業(yè)。
風(fēng)險投資：價值發(fā)現(xiàn)和增值服務(wù)
應(yīng)文祿表示，風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)一要有發(fā)現(xiàn)價值的眼光，能夠找到優(yōu)質(zhì)的科技型企業(yè)，二是要有增值服務(wù)能力，包括資源嫁接、賦能式的資源安排。“這兩個環(huán)節(jié)做好了，其實再去上市可能就非常自然。”
科創(chuàng)板進(jìn)一步完善資本接力
之前資本市場上盡管有主板、創(chuàng)業(yè)板、中小板，但缺乏精準(zhǔn)的板塊服務(wù)科技型企業(yè)，因此科創(chuàng)板的推出，定位是比較清楚的，完善了資本接力棒的機(jī)制，從VC、PE、并購一直到科創(chuàng)板的退出通道打通了，形成良性的正向循環(huán)。
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