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2019年，是毅達(dá)資本成立五周年。

五年來，我們用腳步丈量土地，用思想拓展邊界，用投資支持了一家家鮮活的企業(yè)，給基金投資人帶來了豐厚的回報，也在這個過程中形成了一支創(chuàng)投精英團(tuán)隊，激發(fā)了更多的思考和認(rèn)知。

3月1日，為了放大行研價值，傳播公司智慧，毅達(dá)資本在江蘇大劇院推出了首屆ADDOR思想?yún)R。由毅達(dá)資本管理合伙人傾力推薦的九位創(chuàng)投精英，現(xiàn)場與300多名觀眾分享了他們關(guān)于人工智能、新一代信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、生命科學(xué)、文化產(chǎn)業(yè)、并購?fù)顿Y的所見、所聞、所思。

厲永興：《人類實(shí)現(xiàn)完全自動駕駛只差10%》

自動駕駛談了很多年，技術(shù)也在不斷迭代，對于投資機(jī)構(gòu)而言，自動駕駛的投資又該如何落地？毅達(dá)資本合伙人、投行部總經(jīng)理厲永興表示，自動駕駛前景是光明的，過程是漫長而艱難的。從技術(shù)上看，人類實(shí)現(xiàn)完全自動駕駛只差10%，但是行百里者半九十，10%的進(jìn)步需要各界付出的是百分之百的努力；從投資來講，傳感器是當(dāng)前投資重點(diǎn)，汽車神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是近期關(guān)注重點(diǎn)，信息交互技術(shù)、地圖與定位則是中長期關(guān)注重點(diǎn)。

孟曉英：《生命科學(xué)的前途與錢途》

有人計算過，如果1980年你投入了1美元在美國整體股市上，2015年末將拿到44美元的回報；如果1980年你這1美元投入在美國的醫(yī)藥行業(yè)上，2015年末將大賺114美元。從投資視角來看，生命科學(xué)是不是一門有“前途”和“錢途”的生意？在這個領(lǐng)域已經(jīng)從事研究和投資實(shí)踐近15個年頭的海歸博士、毅達(dá)資本健康產(chǎn)業(yè)投資總監(jiān)孟曉英表示，生命科學(xué)領(lǐng)域基礎(chǔ)研究的進(jìn)步引領(lǐng)醫(yī)藥健康行業(yè)進(jìn)入了一個新時代，但有前途的事情，也一定會有“錢途”，當(dāng)然，不一定會是坦途。生物科技企業(yè)是典型的高投入、高風(fēng)險、高收益。生命科學(xué)的真相不是奇跡，它就在那里，我們終將理解它，而只要我們掌握了它，我們就不再需要奇跡。

薛軼：《用數(shù)字化武裝你的牙齒》

消費(fèi)升級最重要的一個體現(xiàn)是在大健康領(lǐng)域，今天為止，僅口腔行業(yè)的服務(wù)市場就已經(jīng)超過1000億，關(guān)于中國口腔醫(yī)療行業(yè)投資的未來趨勢，毅達(dá)資本合伙人薛軼表示，口腔行業(yè)的投資思路只是我們在健康領(lǐng)域投資思路的縮影。創(chuàng)業(yè)投資絕對不是獨(dú)舞，投資人必須具有產(chǎn)業(yè)思維和主角思維，努力深入行業(yè)、感受行業(yè)冷暖，和主角共同起舞、和行業(yè)共同成長；從供給側(cè)來看，數(shù)字化對于口腔甚至整個醫(yī)療的改造才剛剛開始，技術(shù)進(jìn)步是醫(yī)療行業(yè)發(fā)展最大的推動力，投資最大的機(jī)會應(yīng)該是抓住趨勢順勢而為；從需求側(cè)來看，口腔行業(yè)的發(fā)展及其內(nèi)在動力充分反映了我國人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的主要矛盾。希望在人人活到100歲時，還能笑口常開，滿口好牙。

高嘉陽：《機(jī)器人，從機(jī)器的過去到人的未來》

機(jī)器人早已成為學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界、投資界甚至政界關(guān)心的一個熱點(diǎn)。但是，當(dāng)下我們發(fā)展的機(jī)器人主要是傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人，更多的是“機(jī)器”屬性，而非“人”屬性。機(jī)器人作為神秘的硬科技代表，繁榮的背后有很多不為大家所感受到的寒意?！稒C(jī)器人，從機(jī)器的過去到人的未來》，未來，又該如何重新定義機(jī)器人？如何用投資的理性視角來看機(jī)器人行業(yè)？毅達(dá)資本TMT投資總監(jiān)高嘉陽分享了他的思考。

李安峰：《并購基金2.0時代的解題思路》

并購與上市公司緊密相連。有人說，A股像一個賭場，但在毅達(dá)融京投資總監(jiān)李安峰看來，A股更像一個演繹場，上演著一幕又一幕的故事。A股公司巨虧年年有，今年特別多。2017年，虧損超過10億的公司是27家，2018年，這個數(shù)字是108家，造成這種現(xiàn)象的背后是商譽(yù)減值，造成商譽(yù)減值的背后又是什么呢？并購1.0時代與并購2.0時代的區(qū)別在哪？新時期并購該如何做？李安峰現(xiàn)場為大家分享了并購基金2.0時代的解題思路。

袁亞光：《人工智能新“視”界》

人類從外界獲取的信息，83%來自視覺。同樣，計算機(jī)視覺是認(rèn)知視界的基礎(chǔ)，通過電子化的方式來感知和理解影響信息，以達(dá)到、甚至超越人類視覺智能的效果，毅達(dá)資本高端制造投資總監(jiān)袁亞光以《人工智能新“視”界》為主題為大家分享了人工智能的重要分支——計算機(jī)視覺。在具體的投資實(shí)踐中，袁亞光表示人工智能不該是高高在上的屠龍刀，而應(yīng)該是賦能百業(yè)的工具箱。他希望能找到這樣的企業(yè)：技術(shù)與落地，雙輪驅(qū)動，不單純在技術(shù)上有積累、有創(chuàng)新能力，還要能夠在垂直行業(yè)有明確的應(yīng)用場景。

劉敏：《尋找文化投資的柳暗花明處》

在毅達(dá)資本合伙人劉敏看來，這兩年由于文化產(chǎn)業(yè)資本層面政策收緊、內(nèi)容層面監(jiān)管趨嚴(yán)等因素的影響，文化投資人的日子有點(diǎn)難。但是文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依然是欣欣向榮的，一是消費(fèi)端沒有問題，我們從今年短短的春節(jié)檔電影票房近60億就能看出來。二是主管部門對一些存在問題的行業(yè)進(jìn)行監(jiān)管更能保證產(chǎn)業(yè)的長期健康發(fā)展。投資人該如何在3萬多億的文化市場中找到自己的柳暗花明之處？劉敏在演講中分析了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)會和投資思路，她表示，消費(fèi)分級和技術(shù)升級將疊加賦能文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

周喆：《投資ABCI，構(gòu)建萬物互聯(lián)的智慧世界》

多年的科技公司工作背景和股權(quán)投資工作經(jīng)歷，讓毅達(dá)資本文化產(chǎn)業(yè)投資總監(jiān)周喆不僅構(gòu)建了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)思維和產(chǎn)業(yè)思維，還煉就了發(fā)掘技術(shù)變革下投資機(jī)會的前瞻性眼光。隨著萬物感知和萬物互聯(lián)的升級，個人、家庭、組織的一切都將被帶入萬物智慧的世界，作為股權(quán)投資者，未來又該如何作出判斷和選擇？周喆以《投資ABCI，構(gòu)建萬物互聯(lián)的智慧世界》為主題現(xiàn)場分享了毅達(dá)資本在智能物聯(lián)網(wǎng)的布局及投資邏輯。

“ADDOR思想?yún)R”是一個新的舞臺，我們希望通過這個舞臺，放大行研價值，傳播公司智慧，綻放投資人風(fēng)采。